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组织的授权基本原则
授权
应遵循哪些
原则
答:
原则
:1、相近原则。给下级直接
授权
,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、明责授权。授权要以责任为前提,授权同时要明确其职责,使下级...
授权
应遵循
的原则
答:
5、
授权
监督
原则
。授权者对被授权者在执行授权事务时进行监督,如被授权者违反授权范围,触犯法律、法令时,授权者有权纠正。法律依据:《中华人民共和国行政诉讼法》 第二十五条 行政行为的相对人以及其他与行政行为有利害关系的公民、法人或者其他
组织
,有权提起诉讼。有权提起诉讼的公民死亡,其近亲属...
授权
控制
的基本原则
有
答:
授权
控制
的基本原则
有依事不依人、适度授权和需要监督。1、依事不依人:授权应该基于任务、角色和功能,而不是个人身份。2、适度授权:授权应该根据用户的工作职责和所需访问的资源来分配,避免过度授权。3、需要监督:授权应该定期进行审查和更新,以确保只有合适的人员能够访问敏感信息和系统资源,并防止...
授权的原则
包括
答:
当事人在法定期限内不申请行政复议或者提起行政诉讼,又不拆除的,行政机关可以依法强制拆除。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间,应该授予不同的权力。二、
授权的基本原则
是什么授权的基本原则是:1、相近原则。这有两层意思:给下级直接授权,不要越级授权;2、授要原则。指授给下级...
简述授权的定义及有效
授权的原则
答:
授权的定义:就是将自己的权力在某个时间段或某个具体事项的处理上授予别人,让别人代替自己实施权力。有效
授权的基本原则
:SMART原则。授权要目标明确,是指授权的任务内容、期望成果、验收标准、完成期限和所需要的资源等,体现SMART原则,即必须是具体的、可衡量的、有挑战性的、与现实和工作有相关性的...
领导者
授权
应掌握哪些
基本原则
答:
领导者应该积极听取被授权人的意见和反馈,及时调整授权的方式和内容,从而达到更好的合作关系。总之,领导者
授权的基本原则
包括多沟通、明确目标和确保反馈。领导者应该积极发挥领导作用,不断提升自身管理能力和素质,进一步优化授权管理模式。这将为企业发展注入新的活力和动力,提高
组织的
效率和执行力。
行政领导者
授权的基本原则
答:
1、适当
原则
即为达到某一目标而进行的把握一定限度
的授权
。要视单位的大小、人物轻重、业务性质以及下属的承受能力进行授权。2、责任原则 即授权的同时明确下属的责任也就是带责授权,这样不仅可以促使下属完成工作任务,而且还可以堵塞有权不负责或滥用权力的漏洞。3、可控原则 授权不仅要适当还要可控。这...
简述行政管理过程中
授权
应遵循
的原则
是什么
答:
1、逐级
授权原则
。授权者一般是对其下属按级别逐层授权,只有特殊情况下才可越级授权。2、权责一致原则。所授权限应与其所负责任统一。3、授权适当原则。授权的范围、内容、人选、方式、期限、工作量等要符合有关法律、政策的规定;要从实际出发,考察被授权者的知识和能力,以利于行政事务的完成。4、...
下列关于管理学中
授权原则
的表述,正确的有( )。
答:
【答案】:A、B、D 本题考查管理学的
基本
原理。A项正确,
授权
要以信任为
原则
。领导者是在认为下属可以胜任的前提下才将权力授予下属,所以权力一旦授出就要充分信任下属,放手让他们独立完成任务,而不是事事掣肘。B项正确,授权要因事授权、视能授权。授权要以事业需要和授权对象能力大小而定。领导者...
举例说明
授权
的意义、
原则
、方法及影响因素?
答:
意义 ①明确
组织
成员之间的关系。②使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题。③为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级领导人员。④能够提高决策的效率。⑤能够提高企业组织成员的士气。
原则
授权的基本
依据是目标责任,要根据责任者承担的目标责任的大小授予一定的权力。在授权...
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