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组长想带又不想带新人
如何快速成为一名商场的优秀的
组长
答:
想成为优秀的商场
组长
,首先成为优秀的营业员。具备下列条件的营业员,可以列为优秀营业员:1、本联营店销售业绩最佳。2、团结员工、能力协作、对销售业务及服务技巧熟练掌握并积极带动
新人
。3、自觉遵守《营业员守则》及相关规章制度,没有违规违纪行为。4、主动支持配合相关部门及商场经理的工作,积极参加...
年级
组长
工作计划
答:
本学期每位教师听课不得少于15节,做到互相听课、评课,同时鼓励兼听别科。 (四)备课
组长
带领本组成员做...组织带领班主认真学习学生自我发展模式的理论,共同研究“自我管理、自我评价”的具体措施。提高班主任的...努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展,具有创新精神的一代
新人
。 二、班级基本情况: ...
一般能
带新人
是不是管理层的
答:
一般能
带新人
是管理层的。能带新人的往往并不是公司的一二把手,更贴近于中层干部,譬如部门主管,部门经理、小团队
组长
等。管理层,一般意义上是指对某一单位或系统活动的执行负有管理责任的人员或组织形式。
出主意不可怕,可怕的是随便出主意,遇到这4种情形你一定要小心_百度知 ...
答:
4.对行为品性不了解的人,不能乱出主意。之前做业务的时候,
组长
让我
带新人
,出于好心就多提点了几句,免得像自己刚入职时经常犯错。后来才听说他是主任家的一个亲戚,还在主任面前告状,说我明明不是领导,却总在他面前装领导的范儿,是不是有什么野心?幸好公司是以业绩为准的,对我影响不大,但...
案例分析题,分析领班(
组长
)对错,错在哪?
答:
2:问题所在及解决建议:训练有问题,没有按照正确的带训方式,带训应做好以下6个字:做、教、陪、让、看、查,我具体说明一下:做给他看、教他怎么做、陪他一起做、让他自己做、看他怎么做、检查他所做。如果说你按照就种方法也解决不了,那就不是你的问题了,是这个员工有问题,该考虑要...
班
组长
在工作中可以避免那些浪费?
答:
班
组长
可以改善之151种浪费一、时间的浪费: 1.缺乏适当的计划,使工作人员在换规格时产生等待,或停工...9.管理机能不好。三、材料与供应品之浪费: 1.督导不良,造成材料的浪费: (1)对
新人
指导不够。 (
单位里面受到老资历的
组长
侮辱人格,骂你笨,说难听点已经想毁掉你“人...
答:
我认为还是你没有摆正自己的心态,你要明白在职场上你是一个
新人
。所以要处处谦虚谨慎,夹着尾巴做人。要与领导和同事搞好关系,最好是能打成一片。在工作上,要虚心向别人请教,诚恳的接受别人的批评。多学习有关的工作知识,不断总结经验教训,提高自己的工作能力。只有这样,才可能让自己工作起来得心...
职场
新人
的烦恼是什么?
答:
2、学生思维不能快速转变过来。在我刚刚大学毕业那会,也是存在有这种烦恼。刚刚进入公司,很多事情都不会。小组的
组长
交代了简单的任务也不会。整天在那里干坐着,心里纳闷着,进公司不是说有前辈带我吗?怎么没人教我怎么做?后来才知道,自己的学生思维还没有转变过来。总是想着有人带,有人教。自...
是我太年轻了吗?在厂里天天被比自己小的
组长
训,受不了就出厂了。
答:
能够给我们一个实现人生理想和目标的舞台,能够包容我们的无知和任性,我们也会加倍努力,脚踏实地地去工作,孜孜不倦地去学习,带着田园的人的精神的干劲,向着“问鼎中国农化产业,跻身世界强手之林”的目标前进!“敢问路在何方——路在脚下!”我们愿与田园一道共创辉煌!员工代表 ...
刚入职的
新人
该如何处理好和同事之间的关系?
答:
说说你与小
组长
的关系。工作中要踏实。从题主所说的自己不会的小组长会,也就说明在工作还需要自己多努力:实际动手能力、理解能力、举一反三的能力。工作任务,不仅仅是考验一个人实际动手能力,也考验一个人能否与同事们的协调配合能力。在实际工作中,遇到问题,除了自己想办法解决之外,向师傅、前辈...
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