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项目目标动态控制的第一步是
2015年一建
项目
管理知识点汇总
答:
8.2
项目目标动态控制的
工作程序:①项目目标动态控制的准备工作:将项目目标分解确定用于目标控制的计划值;②项目实施过程中
目标的
动态控制:收集实际值;定期进行计划值和实际值的比较;有偏差,则采取措施纠偏;③如有必要进行目标调整,调整后再回到
第一步
。 8.3项目目标动态控制的纠偏措施:①组织措施:调整项目组织结构、...
求2011年度全国一级建造师《建设工程
项目
管理》考试试卷的答案
答:
9. 运用
动态控制
原理控制建设工程项目进度时,
第一步
工作是(D)。 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行
项目目标
分解,确定目标
控制的
计划值 10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是(D)万元。 A. 30 B.60 C. 75 D...
32、施工
项目
安全
目标动态
管理
控制的
核心和程序是什么?
答:
一、分析工程
项目
建设特点,将项目安全
目标动态
管理与
控制目标
进行分解;二、确定各管理层次上安全生产管理与
控制的
具体目标;三、实施各项安全管理与控制措施,收集项目各管理层次上安全目标的实现情况;四、定期进行计划目标和实际目标情况的比较;五、继续采取各项安全措施,并及时采取纠偏措施进行纠偏。
工程施工中的MC是指的什么?
答:
1.
项目目标动态控制的第一步是
( ). A.收集项目目标的实际值 B.目标调整 C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制 2.项目目标动态控制的第二步是( ). A.收集项目目标的实际值 B.目标调整 C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制施工方项目经理的工作性质, 任务和责任 施工方项目经理的工作性质 1,2003年2月...
求解析最准确大小计划?
答:
6.下列建设工程
项目目标动态控制的
工作中,属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B【解析】项目目标动态控制的准备工作将对
项目的
目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和...
【施工
项目
管理的内容与方法】 施工项目管理内容
答:
由于在施工
项目目标的
控制过程中,会不断受到各种客观因素的干扰,各种风险因素有随时发生的可能性,故应通过组织协调和风险管理,以控制论原理和理论为指导,对施工项目目标进行
动态控制
。另外,还有对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理以及施工项目的合同管理和信息管理,在此不一一样述。(三)施工...
下列选项中,属于
项目目标控制
中主动
控制的是
()。
答:
【答案】:A 2021/2020教材P28页 在
项目目标动态控制
过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。
项目
进度管理内容有什么??
答:
项目进度管理是项目管理中
的一
个重要方面,它涉及到规划、监控和
控制项目
进展,以确保项目按时完成。以下是项目进度管理的主要内容:项目计划制定: 在项目启动阶段,制定详细的项目计划是项目进度管理的基础。项目计划包括
项目目标
、任务分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)、工期估算、资源分配、里程...
建筑施工
项目控制
中的进度控制?
答:
建筑工程项目在建设过程中存在多个管理主体,每个管理主体的位置、角度不同,因此管理内容也不相同。主要阐述施工
项目控制的一
个方面;进度控制。建筑施工项目进度控制的概念建筑施工项目进度控制是指项目经理部根据合同的工期要求编制施工进度计划,并以此作为进度
控制的目标
,对施工的全过程进行经常检查、对照、...
...
控制是项目
管理最基本的方法论,
目标动态控制的
核心是()
答:
【答案】:B 2022/2021/2020教材P28页 三、项目目标的事前控制
项目目标动态控制的
核心是,在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
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