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领导让我带新来员工是啥意思
我是老
员工
,七八年了,公司来了新人,
老板
居然让一个入职五个月的人...
答:
你是老员工,七八年了,公司来了新人,
老板
居然让一个入职五个月的人
带新员工
。这位员工之前在同行公司十几年了,年龄比你小,文化程度比你高,虽然她毕竟不熟悉公司。但是,她在老板的眼里,比你更适合带新员工。
公司分配
我带新
进
员工
,我应该如何带新员工呢?
答:
简单分享我的几点建议,如果觉得有帮助,别忘点个“在看”鼓励一下哦!01 计划我以前在企业时,有些同事在
带新员工
时,纯粹是
让新员工
天天跟着他学,忙的时候,就让他帮着干点杂活儿,闲的时候就扯点闲篇儿。看似学了不少东西,但实际上学的很杂,不够系统。我在带新人时,不管是我们部门来的...
老板
只是私下
让我
做公司管理和带领新的业务员而没有对外宣布我的名分和...
答:
趁早。如果觉得还可以,需要让
老板
授权,直接或间接与老板沟通,名不正言不顺,不能开展好工作,到时误的还是公司,讲明白以后,老板应该会考虑。除非是只想给你名,而不给你相应的利。至于带团队,简历文化和制度,不是一两句就能讲明白的,在实践中慢慢学习和提高吧。
我是公司老员工,来了新人,
老板
居然让一个入职五个月的
员工带
新人?
答:
老板
信任他呗!不然怎么会让他带而不让你带呢?又或者他有另外的目的?管他呢,反正他是老板他想怎么样就怎么样,你做好你自己就行呗!你要是不舒服你就辞职离开就好。
职场上,
领导让
你去带新人,你会怎么做
答:
带新人,宽容放松一定是主基调,只有在这样的大氛围下,新人们才能足够放松和快速成长。很多公司,新人一来就做所谓的压力测试,以高压暴政的方式对待
新员工
,快速淘汰那些扛不住的人。但这种愚蠢的方式,真能做到人才筛选吗?走的一定不行,留的一定优秀?大概率是反的。不要总是试图挑战人性,结果只能...
新来
的同事工资比我高,
领导
还
让我
多教教他,到底要不要带他?
答:
如果
新来
的同事比我们工资高还让我们教这个人是很现实的问题,我们应该站在
领导
的角度来分析问题,在职场上
新员工
比老员工薪水高是十分正常的事情,正面看待这件事并激励自己不断进步,我们要将能力提升对未来晋升和跳槽打好坚实的基础。时代更新变化过快,要学会路出本位进行思考当发现新来的同事薪水比...
领导让我带
新人,新人却一点也不尊重我没有礼貌该怎么办?
答:
对策:在部门里开会,立规矩,立威。不行就开除那个挑唆的
员工
,“杀一儆百”。4、原因四:新人本身就是个狂妄自大的人,不把你放在眼里,说白了就是“不服你”。甚至想替代你;对策:不管你能力够不够,沟通方式是否有问题,他都应该尊重你,是
老板让
你带他的,你毕竟是他的上级。对付这种人不要...
...
领导
,让老
员工带新员工
,老员工不怎么教东西
是什么
原因?
答:
老
员工新员工
入职时,给到老员工的薪水、褔利、工资待遇,是不是包括对新员工的学习培训?在让老员工教新手这件事情上,公司是否有针对老员工的赔偿、奖赏、确保等规章制度或要求。假如之上也没有,那管理人员又为何规定下这一命令呢?那老员工自然不会好好教。所以这一点上有问题应该改变。二、反思...
经理带人
是什么意思
答:
5. 及时发现和解决部门存在的不利于工作的消极思想,对于员工积极的思想给予肯定。6. 积极培训引导
新员工
,并给予提升老员工的机会,
使
业绩得到提高。二、总监和经理如何提升员工工作热情 1, 明确告诉员工所在部门的处境和
上级
对他的期望,并在工作中赋予他们更多的责任和使命。2, 引导员工树立长期和...
我在餐馆上班,为什么
老板
总是喊老
员工带新员工
,老板怎么不亲自带呢...
答:
另外,
老板
只有一个,老员工不止一个,老板有很多的重要的事情忙活,而老员工只需要负责自身岗位的工作即可。换位思考,如果你是老板,我想你的选择也是这样的。不要轻视
带新员工
,如果你新员工带得好,带得多,对自己也是有好处的。可以帮自己总结自己的工作,也可以接收到不同新员工的意见和提问,...
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