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领导让新人来接替我的工作
领导让我
带新人,是试图
让新人
取代我吗?
答:
领导让
带
新人
,不一定就是试图让人替代你,这个要根据实际的情况进行分析。第一种情况:取而代之存在一种情况,就是领导对我们
的工作
不满意了,而且是累积时间非常久了,又担心直接裁员会导致整个工作链出现断层,所以就招聘新人进来,放到你的下面,让你带领新人熟悉工作,并成为他的工作导师。一般这种情...
几天前我我向
上级
提出了离职,但他她迟迟没有指定交接人,反
让我
带...
答:
首先,确认你的离职通知是否已经以书面形式提交,并保留好证据。如果只是口头提及,不妨考虑通过正式邮件再次确认,这样可以为你的离职提供更坚实的依据。你的领导可能认为
新人的
入职是自然的过渡,他在寻找合适的
接替
人选时,选择了让你暂时指导新人。理解
领导的
立场,他可能在考虑如何平衡团队的稳定性与你的...
还在试用期公司就另外招人想
接替我的工作
,该怎么应对?
答:
如果现在还在试用期,就已经找人想接替你
的工作
的话,首先在试用期期间您的表现可能不能够达到公司的要求,所以在这个时候,公司选择另外的人
来接替
你的工作,其实也没有必要担心,因为本来在这个阶段就是双相互双方互相适应的一个过程,你可以选择公司,公司也可以选择,你一定要有正确的心态要有心理准备,...
老板
要请
新人来接替我
,我该怎么办
答:
既然有人要接你的位置,你必须要让
老板
看到你的优点!一个人想要成功一定不要放过一次机会。在这个世界就是尔虞我诈的!想要立足你必须比别人强,那就是说明你要表现得比新
来的
人强!你要让别人知道你份量,一个相信自己的人会表现自己的人才是最好的创业之才!你要明白我以后的路有很长!我要吃...
我发现
老板
最近一直招人顶替
我的
位置老板也不说让我走,我该怎么办
答:
二是你做得不够好,三是担心你一人做大不好控制。无论哪一种,
老板
这么做,你应该有点危机意识,为自己的后路做一番打算。要么和
领导
沟通交流,表明心迹,要么同时提升自己,改变自己
的工作
态度,更努力的工作。要么,另谋高就,做好离开的准备,如果有一天真的必须离开,也能从容不迫。
...在当事人不同意的前提下安排
新人接替
该
工作
岗位怎么办?
答:
那就走人呗!
领导
安排
工作
你不服从就只能走了。
领导
感觉我不能胜任
工作
,又招了个
新人
,我该怎么办?
答:
根据经验,单位主动辞退你的可能性不大,除非你在单位造成了什么很恶劣的影响;如果单位不主动和你沟通,才说明他们可能真的确定要找人
来接替
你
的工作
同时想等你自己主动离职这样可以省去辞退员工的赔偿金;如果是这样,你再做离职的打算;不管怎么样,吸取教训,继续努力,遇事沉着冷静,不要慌;...
一个
工作
,我辞职了,
领导
说必须招到
新人
才可以走,没招到人就不能走,我...
答:
提前告知自己要离开单位。让单位准备好
新人接替
你
的工作
。如果你真想一心一意的离开这个单位,回家去结婚,结婚完了,也不想在这个单位上班了,那么,你就按照自己辞职单上的时间离开就是了,不用担心公司拖欠你的工资,要是拖欠你的工资,你就请
老板
去劳动局喝茶。其次,单位没有招到新人接替你的工作...
调到新
的工作
岗位一直不安排岗位工作
答:
你说
领导
把你调到新
的工作
岗位,一直不安排岗位工作?这个可能就是说领导考虑你直接一个
新人
去接受新岗位,可能不熟悉,就是让你慢慢的适应一段时间之后,再安排你的新岗位吧
为什么很多公司选择招聘
新人
,辞退“老人”呢?
答:
长治下去的话,整个公司的气氛就会变得非常的糟,缺乏积极向上的活力。对于员工来说,大不了换份
工作
。但对于
老板来
说,那就是整个心血全没了。所以裁掉那些对团队产生负面影响的老员工,也是非常有必要的。相反如有一名新员工的话,工资可以给高一点,只需要给他安排不同的职位就好,这样其他老员工也就...
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