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领导让新人来接替我的工作
试用期我要辞职,可
领导让我
等到来
新人
并把她教会了才让我走,我怎么才能...
答:
不用翻脸。一旦通过法律解决其实翻脸几率是极高的,不想翻脸只能是双方能谈。对方已经提出要求,证明对方现在这个岗位缺人,不能空闲,如果你按照上面的方法走法律途径,必定损害对方利益,不翻脸是不可能的。不能缺人,这是对方的底线,最快的解决方法自然是尽快有个能上手的人
接替
你。
当初提出离职,
领导
和我说了半个多小时,劝我先挽留,后来过了没几天来...
答:
其实这个问题很正常,因为所有人要离职的时候,
领导
都会挽留,同时在这个时候会加速招聘,等到
新人
入职的时候,其实你就没用了,这就是一个安抚的作用,所以既然提了离职就可以走了,不要被语言所蒙蔽。
离职,有义务负责把
新人
带熟练吗?不带可以吗?
答:
离职没有义务负责把
新人
带熟练,培养新人接自己的班是公司的事情,自己只要做的事就是按照公司离职流程,提前打招呼,让公司可以找人
接替
自己
的工作
交接
新人工作
叫什么
答:
如果你平时表现很差,那就有可能是要踢你出门的前兆,先交接工作,再给你补两个月工资,让你回家。问题四:急急急 离职表上
的工作
交接是什么意思 工作交接一般来说是你岗位的事情以后归谁做你就写谁或者写已告知某某
领导
安排,还有是不是工作服要归还,归还的话你又还给了谁,这是个形式的申请表...
领导
突然把
我的
排班停止了,没有提前跟我说也没有其他人给我讲 然后第...
答:
你不会是被
领导
给开除了吧,或者是你的合同到期了没有跟
工作
单位续约导致你被单位解聘了,你可以去找领导问清楚啊,如果都不是的话只是领导单方面的代表用人单位把你辞退了,你可以去当地劳动部门举报申请劳动仲裁来维权。是你有错在先你该知道的不然领导怎么回怎样做还是这领导用手中的权压你焕他的...
老板
安排自己亲戚跟在自己身边学习,是打算让他
接替我
吗?
答:
王丽在公司
工作
四五年了,一直很淡定。他经验丰富,乐于学习。老实说,他是公司里唯一能胜任工作的人。有一天,
领导
安排了一个新员工让他带着新员工去学习。领导王力也知道他的想法。他想让一个
新人
抛开“学得明明白白,替换的偷偷摸摸”。他想让这个新人和他一起抢老师,等机会来代替他。领导找新的...
员工提离职后,必须要等满30天才能走人吗?
答:
单位可以放弃这一权利,不管员工离职时可能找不到新员工的替代品,也可能造成其他损失,即员工无需继续
工作
30天即可放弃。即使是主动辞职的员工,在要求他立即辞职之前也需要注意自己的情绪。以防止你作为公司所做的一切恶化他的坏情绪。这样,本可以快速解决的问题就变得麻烦了。如果你想让他走,他必须...
要被辞退都有什么征兆?
答:
二、 一些会议不让你参加
老板
在召开
工作
会议的时候,会要求其他人都要参加,但是如果只有你没被邀请的话,那么就是老板要开除你了。甚至当你打听的时候,同事也是支支吾吾的,不好说话的时候,那么就要注意了,这个是故意的,也就是想要辞退你才这样做的。我有一个同事当初就是这样的,每次遇到公司...
为什么有的
领导
带
新人
很累
答:
在职场上,新老员工一代又一代进行交替,有经验的老员工带新人,新人成长起来以后
接替
老员工担负起
工作
职责,职场就是在这个过程中不断发展变化。……带
新人的
过程并不是一帆风顺的,有些老员工会感觉非常苦恼。之所以会出现如此情况,是因为老员工与新人之间存在观念上的差异、有些新人不够努力令老员工...
一个员工提了离职,公司稍加挽留,他就又留了下来,这样的员工会被重视吗...
答:
那些有经验的
领导
这个时候往往会通知人事招聘你这个岗位的人来替代你,因为他担心你再度离开会影响到公司的业务,所以会先培养一个人作为储备,一旦招到人很有可能会安排你带他,
让新人
慢慢接手你的业务。一旦那个人能够完全接手你的业务,那么这个时候你就处于一个危险的境地,很有可能会被领导慢慢边缘化...
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