如何做好一名基层管理人员.ppt

如题所述

上面的指示一定要完成,这样才叫管理者,下面员工的问题一定也要考虑,这样你才是他们的领导,问题是你如何既能完成领导交代的任务,又让下面的员工开心。关键是你要找到问题的中间点,向上面提下面人的呼声,希望他们能够理解下面的实际情况,同时要向下面的员工讲解公司的发展目标,如果指示完不成会有什么后果,公司的目标达不成,公司将不能得到发展,公司不发展,我们有前途吗?有钱拿吗?要多同他们沟通,调动他们的工作积极性。这样你就轻松了。呵呵
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