如果天生个性不是特别强势的那种，怎么培养领导别人的气场？

Question

如题所述

Answer 1

要想培养领导别人的气场。，要的需要加强自己的自信。坚持了自己的命令，得到执行。如果做到这上的两点就可以了。时间长了，你就会慢慢在员工心中树立威严。自然就气场。

Answer 2

我个人觉得有目标、有主见、很自信。她们表面上往往不愿意给人一种弱小的印象，而且她们也绝不是那种随波逐流、随意附和的人，因为她们有自己的目标和追求，有自己的人生定位和思考，因此她们无法容忍唯唯诺诺、甘于平庸的人，对于那些没有自己的思考和见解的人，她们是看不上眼的，她们会觉得这些人窝囊无能，会打心底里瞧不起这些人。她们也很自信，甚至很傲气，她们当中，有一些人可能会有意无意地掩盖这种傲气，这种强势女人是不容易被觉察到的，而另外一些则可能根本不屑于掩盖这种傲气，对于这种强势女人，人们往往可以在她们举手投足之间轻易地感觉到一股冷气或寒气，于是她们就会有一种拒人于千里之外的气场。

Answer 3

高气场下的领导者是对自己的自信。 领导者应有自己的处事方式，也要有很好解决问题的能力。这样下属才能知道你技高一筹的能力，下属才会真正的臣服于你。
或者运用强势的穿衣风格，让下属首先看到你就有一种迫的感觉。
但是外表的气场比不过内在的气场，当领导者有自己的内在气场，和下属办起事来就会很容易。
总之，还是要好好提升自己的能力啊。

Answer 4

我觉得如果听声的个性摆在那里，还真的不要去刻意培养这样的气场，也变不出来的
这个时候你应该充分利用你自己的优势，就是你的亲和力肯定是比其他人要强的，而亲和力这个东西，如果利用的好的话，也是可以领导别人的
这个度的把握是比较困难的，就是说怎样子让自己的亲和力去领导别人，而不是被别人利用

Answer 5

领导的管理风格并不是一致的，并不是每个领导都是强势的，你需要找到符合自己的管理方式。性格不强势，可以选择春风化雨的管理方式，用比较温情的手段来增进与下属的感情，通过感情上的笼络来达到一种对你信服，从而达到听从你安排工作的目的，这也是有效的管理。