如何升经理？

Question

如何看待公司人才 培养和竞升制度？如何演讲升职？当然了我现在是服务员想升职，急需求助！

Answer 1

　一、专业的素质：职业经理人要具备扎实的经营管理理论知识，懂得财务核算等方面的经济学理论。同时，职业经理人要学会开发和运用诸如“自动点菜系统”。企业网络资源建设等方面的自动化办公手段。这些过硬的业务能力将是专业素质的核心要素。
　　
　　二、市场意识：市场具有多元化、多变性的特征。职业经理人要紧跟形势，熟悉市场游戏法则。准确把握市场的发展趋势，具备一种前瞻性眼光，在企业的业务拓展，地区市场开拓方面有准确把握。　　三、创新意识：要具备在企业确定的经营模式中找准目标市场,经营手段和经营技巧要能切合人们消费意愿,能以创新的观念去自己开拓市场。　　四、服务意识：要能准确把握不同消费群体的心理，做到针对性服务，个性化服务，能将服务过程中的诸多可变因素尽可能确定下来，通过服务去彰显企业的运营特色。服务同时也含着一种尊重，一种对业主和顾客的双重尊重。　　五、人才观念：员工是企业最大的一笔财富，作为企业的管理者，职业经理人要充分重视员工价值，合理调配企业的人力资源，做到责权分明。要有科学的人才观，善于发现和培养人才，合理使用人才，能留得住人才。　　六、沟通能力：要与业主、顾客、员工等不同人群处理好关系。需要过硬的沟通能力，协调好周围的人际关系。随着市场的现代化发展，职业经理人要注重沟通技巧，提高沟通本领，要能掌握一到两门的外语。

Answer 2

一般来讲CPA啦,其他的只要你熬满5年基本能满足工作要求就OK啦.
在四大，升经理比在外面的企业相对容易，
因为在四大，经理是一个title；
在其他企业，经理则是一个position，除非原来位置的上司有所调动，
否则就很难更上一层楼。
另一个缘故在于，在四大，你即使做了经理，也还是老板的打工仔，
并没有进入公司的管理层
目前，在四大，只要你工作成绩尚可，人缘也还过得去，都能晋升经理，
但是也有例外，通常是以下情况：
1、工作业绩实在太差,这个是硬性指标啦,至少工作要过的去嘛；
2、人缘差，和老板结怨,这个只能怪自己怎么处理人际关系；
3、没有通过CPA考试；
4、怀孕.
前两种情况比较好理解，着重说说后两种情况
由于四大属于专业服务机构，所以特别看重职业资质
且做经理的话，就一定要签审计报告，没有注册会计师的资质是没有办法签报告的
因此作出这样硬性的规定也有其合理性.
怀孕肯定对工作有影响,一个经理没法工作会给公司项目带来多大损失.

Answer 3

1,提高工作能力;2,跟股东有较好的关系;3,建立特殊的背景.