晋升组经理的条件如下:
1、任业务主任及以上职级满3个月。
2、个人最近3个月累计FYC达到3Q。
3、个人最近3个月累计短险FYP800元。
4、个人最近3个月综合持续率达到80%。
5、直接推荐可回归有效人力2人,拟组建团队有效人力5人。
6、通过晋升组经理综合测评和培训考试。
(若是快速晋升则无需满足第1条,个人FYC要求为4.5Q,且为转正后开始计算,拟组建团队有效人力要求6人)
举个例子,假如你想要在2018年四季度晋升组经理,那么最迟在2018年10月1日时就要晋升到业务主任,而考降业务主任没有这点任职要求。(指正常晋升)
管理者应具备的能力:
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。
3、规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。