公司员工晋升意愿很低，该如何引导？

Question

如题所述

Answer 1

让员工意识到要完成目标，通往目标的每一步都很重要。员工可能很难意识到每一个微小的进步有何意义。你可以告诉他们，如果第一步没有完成，那么接下去的二、三、四、五步都将成为泡影。让他们意识到自己每一个微小的举动，都在帮助公司变得更成功。

Answer 2

第一:可以讲一些公司的发展前景，让她坚持下去，以后会有更好的福利。
第二:讲解一些晋升给她带来的好处，不管是社会经验还是技能水平等。

Answer 3

让他们意识到自己岗位的重要性。通常，每个公司的成立都有自己的使命，而不仅仅为了赚钱而已。高层管理者应该清楚公司的宗旨，但普通员工不一定都知道，他们认为自己的工作只不过是简单的重复。让员工意识到自己工作的重要性，公司没有他们的贡献是不可能取得成功的。跟他们交流之后，你会发现员工对公司使命的理解可能有很大的偏差。

Answer 4

启用除了工资以外的补偿措施。你可能无法按照自己的意愿给员工加工资，但你可以采用一些补偿措施，如让员工拥有公司股份。这样在公司业绩好的时候，员工可以收获与管理者一样的公司分红，分享公司的经营成果，进而良性循环，让他们更有动力将公司的业绩做上去。他们会意识到，公司业绩的好坏将直接影响到他们的收入。

Answer 5

每天早晨开始上班前，同事之间小聚一会儿，表扬团队所取得的成绩，并鼓励大家拿出更强的斗志开始新一天的工作。这样做不仅可以使员工提高工作热情，而且能让他们收获被认可的感觉。这就是为什么每场体育比赛开始前，运动员们都要聚在更衣室里相互鼓劲加油的原因，因为这种仪式性的动作会激发他们的斗志和热情。