领班的直属上级是主管。作为下级管理人员应向谁谁谁反馈。

如题所述

领班的直属上级是主管。作为下级管理人员应向谁谁谁反馈。
正所谓是兵头将尾,无论是什么样的工作任务,最终都要由领班落实和检查,这就要求领班在接受上级领导分配工作任务时要细心。有不明白的地方要问清楚,不能盲目自信的理解,不要把问题带到下面的工作中去。在布置工作时,要针对不同员工的特点来布置,充分发挥每一位员工的特长和潜力,以便更好的完成工作任务。工作任务布置下去后,还应该即时的检查和监督工作的完成情况,对员工给予必要的帮助和指导,。工作中如果出现了新的问题,应当即时向主管汇报请示,不要自作主张,擅自处理,以免在工作中出现更多的问题。
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