主管 主任 经理的区别？

Question

各自的设置和职能

Answer 1

1、承担范围不同。

经理的主要职责是经营与管理。 主任的职责负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。

2、工作内容不同

主任策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。经理协调部门内和企业内的资源调配，为部门的整体业绩负责。主管完成某种专门事务。

扩展资料：

经理工作权限

一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。

五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

参考资料来源：百度百科-主任

参考资料来源：百度百科-主管

参考资料来源：百度百科-总经理

Answer 2

按大小分的话：
1.
经理；
2.
主任；
3.
主管。
主管是负责一个小部门的运作和管理；
主任是负责整个部门之间的协调和管理；
经理是对整个公司或部门起决策作用的首要人物。
4.
主任(zhǔ
rèn)：职位名称。机构或部门的主要负责人。
5.
《新观察》1984年第9期：“到了办事处，他向办事处主任要求工作。”
6.
例如：系主任、办公室主任、计委主任、居民委员会主任、关主任、王主任、教务主任。
7.
主管对于一个公司来讲就是管理角色中的一个不要角色，他是高层和底层沟通的桥梁。
8.
主管对于自己的上司来说就是一个可以帮助自己管理部门的不可缺少的重要助手。
9.
主管对于自己的下属来讲就是一个可以给自己指明工作方向，解决重大工作困扰的人。
10.
主管要想做好自己的工作，首先要摆正自己的位置，对上应该有有价值的意见，分担上级的工作。对下属要注意除了管理工作还要管理人心，得人心者得天下！适当的放权，给某些人某些权力帮你做事，这样除了可以减少你的工作，还可以培养得力助手，还可以大得人心，还会得到“大度”“伯乐”的美称。下属对你的印象好了，在上级的心中你才能真正的得到肯定

Answer 3

按大小分的话,
一是经理,
二是主任,
三是主管.
主管是负责一个小部门的运作和管理;
主任是负责整个部门之间的协调和管理;
经理是对整个公司或部门起决策作用的首要人物.本回答被提问者采纳

Answer 4

主管肯定是最低一级的，主任和经理就不好说了。企业综合办公室的领导一般会叫主任，其他部门领导会称经理。总经理一定比主任高一级

Answer 5

主要是职能范围大小的区别，经理>主任>主管
当然，部门经理有些公司也叫主任，是同级别的，特别是老牌国企。