首先你要搞清楚当初设定绩效考核的相关文件是怎么定义的:
1、你的绩效考核KPI(岗位关键性指标)设定是否合理?
2、绩效考核管理办法或管理制度是怎么规定的?
3、是否有设定团队考核末位淘汰制?
4、时都在本年度的工作中出现大的失误?
5、本年度工作中是否有岗位调动?
6、如果排除以上可能的话,那就是你的上司故意刁难你
7、如果排除第6条,那就有可能是你上司的上司要求他这样做,他也没办法的,
8、如果都不是以上原因,那就直接去问你的领导,看有没有合理的解释?
9、如果一切无果,那就请加入我的团队吧。跟着这样的领导也没啥混的。
我好想回答过这个问题了,希望对你有用。
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