这就涉及太多了，总结起来就是四个字“攻心为上”！！！1.人性化管理是激励员工的方式之一。举个例子：你可以拿亲手写的便条跟员工交流。实话告诉你，这招绝对给力。2。实行人性化奖励。如：你可以了解员工的爱好，给他们奖励他们喜欢的东西，还可以在私下多和员工交流一块出去唱歌呀，吃饭呀等等。这招虽然老土，但相当管用。3.你可以谦虚一点，多想员工请教问题。这招绝啊。另外，充分信任员工，笼络人心。4.最绝的一招，也是最土，但没人刻意注意的一招：男女搭配，干活不累。（相信我，这招相当妙）但要注意这招的“度”。适当把握，否则就弄巧成拙了。。5.巧拉家常，让他不厌恶你的管理。这招是管理者必备。6.………………7.………………还有恩多，但我打字打的快累死了.
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