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下级评价上级应包括哪些方面?最好全面一些。
生产员工如果评价部门主管负责人,应从哪些方面入手,比较公正客观且全面。
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推荐答案 2010-12-16
1表扬领导的工作能力2表扬领导关爱下级3表扬领导的辛苦工作4尽量少的指出领导存在的不足5尽量多的说说要向领导学习的地方 因为人都不爱听批评的话 不批评又显得太假 所以尽量表扬少批评 我说的你应该懂
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如何
评价
领导
答:
一、领导班子整体政治素质高
,班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论,尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则,坚持身先士卒、率先垂范,在广大干部职工中树立了良好的形象。二、
领导班子团队合作精神强
,班子成员分工明确,相互沟通协调到位,团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会...
在做360的测评卷,
下级评价上级
从
哪几个方面
入手?
答:
一、专业知识积累 二、个人道德修养 三、应变能力 四、服务态度 五、如果有特殊才能要标注 六、针对实际情况
在加个人评价在员工中的形象 不知道这些够不够
对领导的
评价有
何优缺点?
答:
1、优点:领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强
。2、优点:领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。3、优点:领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。4、优点:在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了...
下级
对
上级有什么
意见或建议
???
答:
下级
对
上级
简短建议如下:领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多一维护职工的利益。个别领导架子大,与职工沟通少,不...
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下级对上级的评价
与上级相处应注意的几个问题包括
上级对下级
烦请对上级还是下级
协助是上级对下级吗
下级见上级叫拜访还是
告知是上级对下级吗
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反馈是上级给下级吗
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