怎样才能从部门经理经过努力当上副总经理，需要怎样的过程？谁能给讲讲啊！

Question

毕业五年多，终于做到了部门经理，想继续向上努力到副总经理或者总经理，这期间需要一个过程，这个过程要怎么样努力？

Answer 1

这的确是个过程，首先得看你这个部门经理是怎么做来的。轨迹是一样的，越往上做人际关系越重要！这也是困扰好多人的地方。究竟该怎么去处理这些关系真的是门学问。我是一位人力资源主管，我深深的体会到这这样的问题。以前有好多人问我小到消息：老总决定给水谁来做总经理没有！其实老板有时也是不清楚的！老板一般会问几个同级的人，在你们之间挑博。真是这样的。越往高层越考验的是做人。小管管事，大管管人。做好本职工作，在人际上下点功夫。做到上面以后下面多安排一些自己的人，这样工作起来方便一点。要学会为自己铺路！不说拉祝你成功早日升职！手机打字很累！

Answer 2

从关注局部到关注整体，这是中层管理者向高管晋级，在之前的阶段你可能更多的时间放在积累你的个人业务能力及素养，也在这个期间建立了自己的人际关系圈。而下一个阶段，你要更多的去经营你的人脉，为你的发展建立更大更高的空间。如果你还是仅在你的业务范畴内挪动，升迁高管就很难了，你要开始学习你主攻业务范畴之外的更多事情，管理学是必不可少的，更重要的是锻炼你的管理能力。

Answer 3

1、管理学理论读懂读透。2、精通、熟悉部门业务。3、学会建设团队。4、把本部门打造成公司最优秀组织。5、3---5年时间的磨砺。（师伯举荐您为总）本回答被提问者和网友采纳

Answer 4

功夫在事外。以前是努力做好企业内部的部分管理，以后要注重外部整合和协调。人情世故的都要合格。

Answer 5

送礼吧，现在这个社会都成了什么样子了，还不灵醒。现在送礼不是松一点东西就行，需要送大量的钱呀。