能力。作为团队负责人，能力是必须看重的，只有拥有专业水平和能力才能被团队的成员认可以及听从。
1.做好沟通：与员工保持沟通，关心他们的工作和生活，了解他们的想法和需求，建立起互相信任和尊重的关系。及时提供反馈和指导，并且鼓励员工提出新的想法和解决方案。
2.设定明确的工作标准和目标：给员工一个明确的工作标准和目标，让他们知道自己的工作职责，明白自己需要达到的目标。通过目标管理来激发员工的工作积极性和创造力。
3.提供培训和发展机会：帮助员工通过专业技能和领导力的发展来提升自己的能力和职业价值。提供适宜的培训和发展机会，和员工一起彼此协作开展各种类型的社交活动。
4.建立绩效考评机制：建立完善的绩效考评机制，根据员工的表现评估他们的绩效和背后的努力。这也能够帮助企业了解员工的优劣，以此来决定奖惩情况。
5.激励和奖励：确保员工收到应有的支持和鼓励，及时提供奖励和激励措施，使他们能够为企业奉献更多，并培养员工向着未来发展的方向共同建设的信仰。
以上就是红海云人力资源研究对企业管理员工的一些基本建议，这些建议能够帮助管理者和员工之间建立起一种开放和相互信任的关系。建立好的关系和管理制度能够使员工发挥最佳的潜能，使企业取得更大的成功。