最近公司领导想让我带一个新人,我不想带他,我该采取怎样的策略?

Question

我表面上是要答应领导的,但是实际上有什么策略不带他了?

Answer 1

针对于这件事情就我个人谈谈几点看法：
1、在现在这个开放的社会并不是教会徒弟就饿死师傅的年代，反倒是如果不教会徒弟，后继无人，则自己将永远只能呆在原岗位而得不到晋升的机会。
2、只有技能优秀的人才有带徒弟的机会，因此，让你带新员工，足以说明你技术过硬，应该是对你技术的褒奖。
3、人以信而立足。既然已经答应了别人的事，就不要出尔反外尔，免得让人觉得自己是个不讲诚信的人。
所以，个人认为，无论是出于自己今后的发展考虑还是出于诚信考虑，都应该坚持把件事情做完做好！
祝顺利！追问

公司的项目很少，肉少狼多，做完了可能就没有了。而且徒弟的工资比我低很多，教会了他，很可能公司会让一个廉价劳动力代替我。

追答

你们是正规公司吗？就是有没有为你们买五险一金？如果是正规公司你完全没有必要担心。如果公司用廉价劳动力代替你，那么，公司得考虑赔偿金。你每做足一年公司得赔你两个月的工资。做足三年就得赔六个月的工资。而且公司炒你们的话，你们每个月还可以拿到失业险（可拿一年）。这期间完全可以另谋高就。另外，如果公司真没有什么企业文化，且也不讲人性化管理的话，那么，公司今天没有把狼弄走，明天还是会以其他方式把你们弄走。所以，被动应对不是办法。

追问

我们公司的企业文化就是节约成本,并且是以不惜牺牲员工的利益为代价来节约成本。最近看了部电视剧叫“绝命毒师”，里面有类似的情形，师傅采用的策略就是把徒弟杀掉，只有杀掉徒弟才能避免被替代。

追答

呵呵，还是电视剧的影响力大。幸好我不看电视剧的。
我关注实实在在的生活多一些。