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21世纪我国旅游企业人力资源(战略)管理面临哪些机遇和挑战?
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推荐答案 2011-09-13
我国旅游企业人力资源管理(战略)面临问题有两个:1。不是人力资源面临机遇而是公司面临机遇,在21世纪信息时代的到来,还有海外先进的管理技术冲击我国企业。但是我们的企业大的结构没有变化。我国企业首先做好企业转型和企业战略调整不断满足企业发展和世界接轨。同时是我们面临挑战,如果我们企业不能完成转型,企业将要面临危机。
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我国旅游企业人力资源管理面临
的现状?
答:
在人力资源管理方面,
大多数旅游企业均面临着留不住人的状况
。由于旅游业属于服务业,工作强度大,工作压力也比普通行业大。因此,很多员工在薪资不高的情况下,会选择频频跳槽。这样,就会导致这些企业在人力资源的管理上存在很多漏洞。另外,人员的高频流动同样也导致旅游企业花费在培训上面的费用增多。
举例说明
人力资源管理
将
面临哪些
新的
机遇和挑战
答:
我国加入世贸组织之后,
将进一步感受经济全球化进程,直接参与日益激烈的国际竞争,人力资源开发也将面临新的机遇和挑战
,并最终成为我国赢得国际竞争主动权的决定性因素。一、对人力资源需求状况的影响对人力资源需求总量的影响 就业是反映人力资源配置状况的重要指标,也是入世后我国面临的焦点问题之一。从长期来看,加入WTO将促...
如何正确看待
旅游企业
经营中所遇到的风险和
机遇?
答:
风险和
机遇
是相对的,也是相附相成的,高风险就有高回报,机遇也相对多一些!
结合
旅游
业的发展谈谈
人力资源管理
的发展趋势
答:
三是提倡用人渠道社会化,整合社会各类人力资源为旅游企业所用,不求所有,但求所用,提高企业用工综合效益
。重 点:培训开发 有调查显示,世界100家大公司有70%认为,影响企业持续增长的最大障碍是缺少经过良好培训的员工。也有资料显示,酒店中60%的问题是由于工作人员缺乏培训造成的。培训是企业人力资源开发的核心内容。
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