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全球性组织结构的优缺点
跨国公司采取
全球
地区总部
组织结构
有什么
优缺点
?
答:
全球地区组织结构缺点:•
由于各地区分部相对独立,互相之间缺乏必要的沟通和协调,不利于管理经验和技术知识在海外子公司之间以及地区之间互相交流
• 每个地区分部和海外子公司设置与总公司相对应的职能机构,造成机构、活动重叠和人才浪费;每个分部都有自己各功能领域并同时负责生产和销售...
全球
矩阵
结构的优缺点
答:
一、优点
1、 它允许可能并不总是有机会一起工作的员工和部门之间进行交叉协作
。2、 不同部门之间的协作。3、 结合项目和职能管理结构。。4、 允许跨部门沟通。
5、 员工可以发展新技能
。6、
团队成员和经理保持其职能角色
。二、缺点 1、 管理角色可能没有明确定义。2、 团队角色可能没有明确定义...
全球
矩阵
结构的优缺点
答:
另外,
一些项目成员接受双重领导,他们要具备较好的人际沟通能力和平衡协调矛盾的技能
;成员之间还可能会存在任务分配不明确、权责不统一的问题,这同样会影响组织效率的发挥
国际企业的
组织结构
形成的主要类型及其
优缺点
答:
国际企业的
组织结构
形式一共有八个类型,出口部结构,国外子公司结构,国际业务部结构,全国性职能组织结构,
全球性
产品组织结构,全球性地区组织结构,全球性矩形阵式或多维立体式组织结构,全球性网络式组织结构是道论述题,帮忙总结下他们八个类型
的优缺点
,要最精简的,尽量每个优缺点一句话结束Julia天儿 | 浏览6013 次 |...
中国移动
组织
架构
的优缺点
答:
1. 中国移动的组织结构优势在于其部门的专业化程度高,这提高了工作效率
。2. 集中管理和统一指挥的体系确保了公司运作的效率和统一性。1. 然而,该组织架构存在一定缺陷:
它并不利于培育具备全面技能的员工
。2. 公司规模庞大,可能导致部门间沟通与协调的障碍。中国移动通信集团有限公司是根据国家电信体制...
论述国际企业采用混合
结构组织
形式
的优缺点
。
答:
混合
结构的
主要
缺点
在于其本身结构的复杂性。若各层次的关系和利益协调不好,就可能造成混乱和不团结。子公司一般都有两个或更多的直接上级,有时它们会因上级部门的意见不一致而感到无所适从,从而影响企业的效率和效益。【答案解析】 本题考查混合结构。参见教材P191。本题知识点:
全球性
结构,我整理的...
谁知道企业
组织结构的
分类及其
优缺点
是什么?
答:
地域
结构
geographical(地域分公司;优点:地域发展/激励区域经理、不同区域的明确责任、总部管理层可腾出时间;
缺点
:容易失去控制、总部资源资金分发易造成不良竞争)简单/创业家结构simple(只有老板和员工,小公司small company,建立初期early stage;优点:做决策快、好控制、目标一致性goal congruence;缺点...
...创新型
组织结构
三大组织结构各自的特点及
优缺点
答:
1. 集权型组织结构的特点是管理层次简洁、管理幅度宽广。2. 集权型组织结构的优点在于,集团最高管理层统一制定决策,有利于统一各成员企业及各个层级组织的行动,最大限度地发挥企业集团的综合资源优势,促进集团整体战略目标的执行和实现。3. 集权型
组织结构的缺点
包括:集团管理总部要有效决策并实施全面...
组织结构
层级化
的优缺点
答:
组织结构
层级化
的优缺点
:传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离,密切上下级关系,信息的垂直流动速度快,管理成本低,此外由于管理范围大,管理者有更大的自主性、积极性和满意度,但由于管理范围广,权力下放,不易实施严格控制,加重了下级组织和人员协调的负担。具体如下:优点:1.信息传输速度快、...
目前通用的
组织结构
形式是什么,这种组织结构形式有什么
优缺点
答:
优缺点
优点:(1)把直线制组织结构和职能制
组织结构的
优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息交流,不...
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