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员工一直要求涨工资
面对工作能力不强老想
涨工资
的
员工
,该如何去应对?
答:
1. 引导员工正视问题:您可以帮助员工客观评估自己的工作能力与职责是否相符
,使其认识到提高自身能力是实现薪酬增长的关键。2. 坦诚沟通:与员工开展真诚的交流,分享公司及相应职位的薪酬水平,让员工了解薪酬结构及公司的考核机制,以及他们目前的绩效与薪酬是否相称。3. 提出改进计划:若员工有提升空间,...
员工要求涨工资
怎么办不然就辞职
答:
员工要涨工资不涨就离职,可以先与其协商,协商不成的依法办理离职手续
。涨工资属于变更劳动合同内容,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。辞职流程和手续如下:1、员工原则上应提前三十天、试用期提前三天将书面《辞职报告》交到人事行政部,并领取离职手续表。人事行政部对离...
员工要求涨工资
怎么办
答:
法律分析:人力资源部门要根据员工的要求进行调研考察,考察部门的业务开展的情况,最近利润的增加情况
。有必要和员工进行沟通,让员工说出或写出需要加薪的原因。员工提出加薪肯定是有原因的,肯定是工作强度比较大或者是业绩做的好。只要员工的要求是合理的,有益于公司发展,适当满足比压制需求要好。法律依...
工人
要求加工资
怎么办
答:
1. 面对员工提出的涨工资要求,
人力资源部门应当首先进行调研,考察员工所在部门的业务状况和公司近期的利润增长情况
。2. 紧接着,与员工进行沟通,了解他们加薪的的具体原因。员工提出加薪通常是因为工作强度加大或业绩提升。3. 如果员工的要求合理且有利于公司发展,那么适当满足员工的加薪要求比简单压制需求...
面对工作能力不强老想
涨工资
的
员工
,该如何去应对?
答:
其次,针对个别员工的加薪要求,
应先评估其工作表现和加薪的合理性。建议不要立即作出回应,以免造成一种只要提出要求就能加薪的误解
。可以向员工承诺,只要表现出色,将会在下一次薪酬调整时给予考虑。对于关键岗位或特殊情况,可以考虑 exceptions。最后,薪酬调整必须伴随着绩效考核,没有考核的薪酬调整是对...
员工要求涨工资
怎么办
答:
如何应对
员工
提出的
加薪要求
:1. 调研考察:人力资源部门需对员工提出的加薪要求进行深入调研,评估部门的业务状况和最近利润增长情况。2. 沟通理解:与员工进行充分沟通,了解他们加薪的诉求,这些诉求通常与工作强度或业绩表现有关。3. 合理满足:如果员工的要求合理且有利于公司发展,应适当满足其加薪需求...
员工
找你
涨工资
怎么办
答:
可以说,影响加薪的因素是多方面的。 2、相应解读 从
员工
的角度来讲,他或许不清楚地这些因素,它只是感觉到自己工作的非常努力,所以就应该加薪。因此,员工有加薪的愿望和提出
加薪要求
是一件正常的事情。 当员工提出加薪要求时,首先应该考察他的绩效考评成绩,如果成绩较低没有达到加薪的标准,就应该向...
员工要求涨工资
怎么办
视频时间 01:40
员工要求涨工资
怎么巧妙拒绝
答:
2.给
员工
一个合理的理由只要你能设身处地地给下属一个合理的理由,让他知道你的拒绝是事出有因的,相信下属一定能理解和谅解你。3.将
加薪
换成其他奖励你可以对员工说:首先要给员工一个合理的理由。当下属向你提出
要求
时,最好请下属坐下来,听他说说想加薪的理由,让自己了解下属的问题所在。4、该员工...
面对工作能力不强老想
涨工资
的
员工
,该如何去应对?
答:
面对工作能力不强老想
涨工资
的
员工
,可以考虑以下高情商的拒绝方法:引导员工正视问题:可以让员工了解自己的工作能力与职责是否匹配,让其意识到自己需要提高能力以匹配更高的薪酬。坦诚沟通:在沟通中,可以透露公司和职位的普遍薪酬情况,让员工了解整个薪酬架构和公司的考核标准,以及个人目前的表现和薪酬...
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