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监理如何拿捏施工单位
在工地上
监理怎么
搞
施工单位
答:
日常多看看规范,多翻翻图纸结合实际,找出施工单位的毛病挑出来
,例会时候多汇报给甲方(业主),这样他们就知道怎么做了,但是多数情况下施工单位都是久经工地的老油子不好搞的。还有就是挑拨总包单位与各个分包,班组的矛盾,
让他们不能团结一致
。
监理
要
如何
才能在工程中更容易的在
施工
队里捞RMB
答:
第一:要确定你所监理的工程的施工单位是个比较正规的,对监理客气的施工单位
。一般过年过节什么的都会主动给点,当然,是不能填饱你的胃口的。那么你就要
在关键时刻,关键工序,抓住关键点
,有充分的理由(熟悉规范图集,图纸相关内容)确定施工单位偷工减料了,你就搞他一顿,以后他们就乖了。尤其是...
监理
工程师
怎么样
治理
施工单位
的好啊,监理同事们给介绍介绍经验啊...
答:
1、原则 底线 不能丢
。2、
现场施工 打老虎,不拍苍蝇
。3、
多学习多了解,知识面要广,专业要深
。4、杀鸡儆猴遇见老虎坚持往死里打。5、多留书面工作痕迹 通知单 联系单 会议纪要 安全检查会议 6、根甲方多沟通,搞好关系,如果甲方有问题,多发书面东西回避风险。其实我也才做了2年多监理 但是我...
监理
要
如何
才能在工程中更容易的在
施工
队里捞RMB
答:
2。
工程款签字(当然如果你只是监理员就免谈了
,这事一般是总监的干的)。3。工程量审核(这个有搞头)。4。一些施工现场的材料问题,你发现材料型号、规格、厂家、质量等不对头的话,剩下的呢就知道怎么做了。5。就算你不说别人也会给你钱的,算辛苦费吧。你要记到,不要主动要钱,不然给你说...
监理如何
处理与
施工单位
关系
答:
而监理人员摆正自己的心态,将施工单位,尤其是一线作业人员置于和自己平等位置,是搞好自身工作的关键所在
。三忌:不出主意,光挑毛病。监理工程师在工作中挑毛病是正常的,但只做到这一点是不够的。挑出毛病不是目的,目的是要使施工单位对监理工程师挑出的毛病认真对待,积极整改,并举一反三,避免今后...
监理怎么
找
施工单位
要红包呢?有什么技巧没?直接当面说、或者一直去工地...
答:
一般情况下就两种情况,第一、找茬。第二、拖签资料。找茬上面有人说了,对于拖签资料,当有资料需要你签的时候,你可以找各种各样的合理借口,像某某资料哪里有问题,或是与实际不符合,你就一直拖着不签,拖到一定程度
施工单位
就会知道你的意思了。技术活,慢慢来。一工地注意事项 (1)注意劳动保护...
施工单位
向甲方告状:监理卡他们进度,
监理如何
面对施工单位的态度问题...
答:
把问题下发书面整改通知单,然后给甲方看,证明是确实存在质量隐患。然后说些其他方面支持
施工单位
进度的话,比如验收随叫随到即使是下班时间。要得到甲方的信任,干
监理
甲方不支持的话工作很难进行的,要和甲方搞好关系。对于施工单位也可以理解。但是对于是胡搅蛮缠的施工单位收拾还不容易啊,挑毛病就是了...
相爱相杀之间,
监理如何
理顺与
施工
方的关系!
答:
一定要坚守 底线和原则
监理
作为
施工单位
的直接监管方,其主要的职责就是要在法律法规以及合同授权的范围内去进行监理。在监督施工方安全、文明、规范施工的时候一定要坚持独立自主、公平公正。因此,监理必须站在公正的立场上去解决问题,而不能模棱两可,工作不讲原则,什么都听施工方的,成为施工方的...
在工地上做
监理
,注意哪些?
答:
迟到、无辜未参加,应有处罚措施,形成
监理
例会制度。 2.2 会前做好准备工作 (1)监理方面,会前可召开内务会,汇总各专业现场掌握的情况问题,各专业都要写自己的提纲,要有条理性、逻辑性、语言表达准确,言简意赅,不要无的放矢。 (2)要求
施工单位
例会前对工地全面检查,就上次例会落实情况、上周计划完成情况、本...
建筑工程中有些
监理
故意为难
施工单位
,
该怎么
办?
答:
但是有时候
监理
在执行工作的时候,
施工单位
应该配合,监理把好安全关、质量关、进度关是对施工单位负责。质量上出了问题还可以弥补。要是安全上出了问题就补不了了。进度提前也是对施工单位有好处。所以不要总是以为监理在为难你们。总之和监理搞好关系是很有必要的!但是也不是不存在这种为难的情况。如果...
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