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简述组织设计
简述组织设计
的几个基本要素
答:
组织设计的几个基本要素包括:1.
任务目标:组织的设计首先需要明确其任务目标,这些目标应该具有清晰性、可衡量性和可达成性
。2. 成员技能:为了有效地完成组织任务,组织需要具备不同技能的成员。这意味着组织需要评估其成员的技能,并根据需要提供培训或发展机会。3. 职责分工:为了提高效率,组织中的成...
组织设计
答:
组织设计(organizational design)是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程
。组织设计是有效管:里的必备手段之一。1.组织设计的原则 (1)
目标统一的原则
:目标统一原则是指在建立组织结构时,要有明确的目标,并使各部门、员工的目标与组织的总体目标相一致。包含2层意思...
简述组织设计
的含义
答:
组织设计是一种管理活动,它涉及到对组织结构、流程、职责和权力分配等方面的系统规划和安排
。通过组织设计,组织能够更有效地实现其目标,提高运行效率,并适应内外部环境的变化。详细来说,组织设计首先关注的是组织结构的设置。这包括确定组织的层级关系、部门划分以及职位设置等。例如,在一个制造企业中,...
简述组织设计
的任务和设计时要考虑的影响因素,以及所依据的基本原则...
答:
【答案】:
设计组织的结构是执行组织职能的基础工作。组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书
。组织设计的影响因素包括经营环境、经营战略、技术及其变化、企业发展阶段和企业规模。组织所处的环境、采用的技术、制订的战略、发展的规模不同,所需的职务和部门及其相互关系也.不同,但任何组织在...
简述组织设计
应遵循的基本原则
答:
组织设计
的重点 组织的目标性:使组织内各部分于公司整体经营目标下能充分发挥能力而达成各自目标。组织的成长性:考虑公司的业绩经营与持续成长。组织的稳定性:随着公司成长而逐步调整组织是必要的,但经常的组织、权责、程序变更将使员工信心动摇。组织的简单性:组织的简单将有助于内部协调与人力分配。组...
简述组织设计
的影响因素
答:
首先,环境是
组织设计
的重要影响因素。组织必须适应外部环境的变化,如经济、政治、社会、文化和科技等。例如,在快速变化的市场环境中,组织可能需要更加灵活和适应性强的结构,以便迅速响应市场变化。相反,在稳定的环境中,组织可能更倾向于采用更加机械和稳定的结构。其次,战略对组织设计也有显著影响。不...
简述
施工
组织
总
设计
的内容
答:
施工
组织
总
设计
是以整个建设工程项目为对象,对项目施工的战略部署进行规划和安排。其主要内容包括以下几点:1、工程概况:对建设工程项目的性质、规模、建设单位、设计单位、功能和用途、系统构成、建设概算总投资、主要建安工程量、工期目标等方面进行简要描述。2、施工部署及核心工程的施工方案:明确施工总体...
简述组织设计
的基本程序。
答:
【答案】:职务
设计
;职能分析和设计;
组织
结构框架的设计;联系方式设计;管理规范设计;各类运行制度的设计;反馈和修正。
什么是
组织设计
?
答:
组织是一个有共同目标和一定边界的社会褓和活动过程及活动系统。
组织设计
是对组织活动和组织结构的设计过程,是把任务、责任、权力的利益进行有效组合和协调的活动。组织设计必须对战略、组织模式和把人组合为组织的机制作出选择。组织设计的发展1、组织设计的发展经历了三个阶段:传统组织设计阶段,应变组织...
什么是
组织设计
?影响组织设计的因素有哪些?
答:
组织设计
,就是对构成组织的各个要素、各个部门进行总体的规划,以保证这些要素和部门所组成的组织是一个有机的整体,能够协调地运作。组织设计是组织实体的建构过程,主要集中在对组织结构的设计、调整和安排上。影响组织设计的因素有:组织环境;组织战略;组织规模;权力体制。组织设计(Organizations ...
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