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管理层次与管理幅度成反比
管理层次与管理幅度
的
反比
关系决定了组织的基本结构形态,即( )和锥形...
答:
管理层次与管理幅度成反比
关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。
管理幅度和管理层次
之间是___关系。
答:
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。
它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多
;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小,则管理层次增加。A项:错误,管理幅度与组织规模成正比,而非管理层次。B项:正确,管...
管理幅度和管理层次成
()
答:
【答案】:B 解折:
管理层次
,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理辐度是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者
成反比
关系:
管理幅度
越宽,需要设置的管理层次就越少:反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就越多,故本题答案...
组织规模一定时,
管理层次与管理幅度成反比
,是否正确?
答:
【正确】管理层次亦称组织层次,指从最髙层的直接主管到最低的基层具体工作人员之间形成的一定层次。管理搞度,是指组织中上级主管能够直接管辖的下属的数量。管理幅度一定,管理层次与组织规模成正比;组织规模一定,
管理层次与管理幅度成反比
;管理层次一定,管理幅度与组织规模成正比。故本题判断正确。
一般来说,在其他条件不变的情况下,
管理幅度与管理层次成反比
关系...
答:
超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模一定时,
管理层次与管理幅度
之间存在反比例关系。管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就越多。管理幅度与管理层次
成反比例
关系。故表述正确。
在组织规模已定的条件下,
管理幅度
同
管理层次成反比
关系,是否正确?_百...
答:
领导者及其下属的素质水平;标准化和授权程度。管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数,随着层次和管理者人数的增多,控制活动会更加困难。故当组织规模一定时,
管理层次与管理幅度
之间存在
反比例
关系。管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就越多。故表述正确。
下列关于
管理幅度与管理层次
的描述,正确的是()。
答:
【答案】:D 【答案】D。解析:
管理幅度
与层次相适应的原则,在实际运用中,要遵循以下几条规律:(1)在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和
层次成反比
。D项正确。(2)管理幅度与事务的难易程度成反比。B项错误。(3)管理幅度同管理者的能力及管理手段的先进程度成正比。A项错误。(4)管理...
在组织规模一定的情况下,
管理层次与管理幅度
之间成()。
答:
组织规模是指组织的大小。三者的关系用公式可以表现为:管理幅度[img]https://img.shiyebian.net/sybshijuan/243/1.png[/img]管理层次[img]https://img.shiyebian.net/sybshijuan/243/2.png[/img]组织规模。故组织规模既定,
管理层次与管理幅度成反比
。故正确答案为C。
管理层次和管理幅度
之间的关系
答:
1. 在组织中,
管理层次与管理幅度
的关系是
反比
的。这意味着,当管理层次增加时,管理幅度会减小;相反,管理层次减少时,管理幅度会扩大。2. 管理层次的数量受到组织规模和管理幅度的直接影响。组织的规模越大,包含的成员数量越多,通常需要更多的管理层次。3. 在组织规模固定的情况下,如果一个组织的...
管理层次和管理幅度
的关系
答:
管理层次与管理幅度
之间存在
反比
关系。管理层次指的是组织结构的纵向层级数量,即从上至下的管理职位排列。而管理幅度,也称为管理宽度,是指一个管理者能够直接有效地指挥和监督的下属数量。这两者之间的关系在组织设计中至关重要。当一个组织的管理幅度较宽时,意味着每个管理者需要监督更多的下属。在...
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