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下级对上级的意见和建议
上
下级
有效沟通
答:
有效沟通技巧五、
对上级的
询问有问必有答,而且清清楚楚;现在,你已经按照计划开展工作了,那么,你应该留意自己工作的进度是否和计划书一致,无论是提前还是延迟了工期,你都应该及时向你的领导汇报,让领导知道你现在在干什么,取得了什么成效,并及时听取
领导的意见和建议
。上
下级
有效沟通3 要善于...
上级对下级
叫什么?
答:
问题五:通知领导带上他的下属参加一个讲座,用什么词贴切。协同可以吗? 应该用“带领”比较贴切。问题六:
下级对上级
提建议用什么词汇 按机关正规行文的话,下级机关给上级机关提意见或建议应用请示或报告之类的文种,如果上级机关采纳
意见和
同意,可以用通知、批复批转给各单位执行。如果是同志之间上...
管理人员和上
下级
沟通的技巧
答:
很多
上级领导
抱怨员工不与之沟通,试想之,当员工满怀信心与激情与你沟通事情时,你却感觉很烦,对你的成绩提出
意见
或
建议
,不要脸上挂不住,更不要挟私报复,这样反倒降低了你的形象,宰相肚里能撑船,越是谦虚的领导越是水平高的领导,上级领导并不会因为谦虚而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新装》。 8、善于讲...
对待上级
应有的态度是什么
答:
1.执行指示
对于上级的
指示,执行时一要态度坚决,二要认真负责。这是
下级
应尽的职责,是尊重上级、维护上级威信的具体表现。所谓“态度坚决”,就是指对上级指示不得以任何借口拒不执行,不得随心所欲、只取所需。作为上级,总是希望令行禁止,各项指示、指令都能得到贯彻落实。这不仅是关系上级活动...
向上级
、向平级和
向下级
表达
意见
的方式?
答:
如果让你挑选老板,你可能会有许多不同的选择。但现实世界中,我们不得不为那些碰巧被管理层所欣赏的人工作。即使是无能的老板,也会有足够的职位权力让你痛苦不堪。从政治角度出发以非常明智的方式处理好与老板的关系,我们提出如下
建议
:研究你的老板,你的老板有权力指挥你。2不要期望完美 老板有...
上级
部门打报告应该怎么写?
答:
(二)是
下级向上级
领导机关反映情况、汇报工作的重要途径。基层的每个单位,在一个阶段工作结束后,都应该认真地搞好总结,及时向上级领导机关或业务主管部门作出汇报,书面报告是一种主要形式。报告要紧紧围绕中心,有重点的说明基本情况,进行客观地分析,作出科学的评估,并对今后的发展提出
意见
或
建议
,以便...
陈涉起义原文翻译赏析司马迁的文言文
答:
以数(shuò)谏故:因为屡次劝谏的缘故。数,屡次。谏,古代
下级对上级
提
意见
或
建议
,劝诫。上使外将(jiàng)兵:皇上派(他)在外面带兵。上,臣下对皇帝的尊称,指秦始皇嬴政。项燕:战国末年楚国将领,项梁之父、西楚霸王项羽的祖父,曾大败秦将李信。怜:爱戴。诚以吾众:如果把我们的人。诚...
和
领导
相处,你会注意哪些小事?
答:
结果自己挣来争取得到了一些利益,失去的却更多。【5】五要注意
领导
变化。你和领导相处也一定要观察这个事,如果领导对你的态度明显发生了转变,实际上就说明领导对你已经有
意见
了,已经开始怀疑你了,甚至会放弃掉你,一定要从自身上找问题,和领导真诚的沟通,把问题解决掉,看看有没有缓和的余地。
怎样
与
上
下级
有效沟通
答:
怎样与上
下级
有效沟通,有很多人是不知道怎么跟领导进行沟通的,在职场上学会如何
与上级领导
打交道是很必要的,以下看看怎样与上下级有效沟通及相关资料。 怎样与上下级有效沟通1 第一,多请示勤汇报,杜绝中梗阻。 多请示是
对上级的
尊重和服从,既展现自己主动工作的责任心和能力,也在上级的授权下办事;勤汇报是上级获取...
上级与下级
沟通应该注意的问题有哪些?
答:
第一,在接受
上级
命令与指示时,你是否非常爽快,或者总是讨价还价。第二,你能把你的牢骚、不满、意见,变成合理化的建设性
的建议
,提出来吗?跟
领导
打教导,一定注意以下3句话:一是重要的不是如何认识,而是怎样处理,如果你不能把事情搞定,光谈认识有什么用?你能谈认识,领导也能谈认识,认识...
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