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不在乎工资的员工怎么管理
...老
员工
对我态度不好,但是我无所谓!因为我知道,不管她态度
如何
...
答:
而且他们也不可能是你一辈子的同事有可能你会跳岗位那么你就没有必要
在乎
他们因为你可能实现经验更好了之后你有更好的去处了。同事之间过得去相处的好就是一种缘分大家就好好相处如果相处的不好那么井水也不犯河水,大家都保持一定的距离就可以了。你自己挣的钱是单位给你开的
工资
并不是他给你开的...
很多工厂不是说要你加
工资
,就是说要
管理
,好好对待
员工
。这样的话员工...
答:
这是整个中国制造业的痛点,其实现在工厂招聘不是很好招聘,他们好多是通过中介出高成本来招聘的。但是由于中层和基层管理的培训跟不上。都是粗放式
的管理
导致
员工
流失率增加。
员工
不愿意加班,老板该
怎么
办?
答:
三。就好比在法定假日上一天顶三天
工资
,那如果
员工
看到你的工资给的很高,有很多人都表示愿意参与的话,那都是欢迎的。所以要看你的补助政策是否让她们觉得满意,如果给的很高,重赏之下必有勇夫。或者是跟他们商量过后的时候,可以给大家补休。看看有没有自愿?如果没有人愿意去加班,不要去强迫。否...
一位性格内向,不会说话,不聪明
的员工
,领导会利用这一点会使劲压榨,而不...
视频时间 12:10
辞职了,老板不发我半个月
工资
,只发上个月的,工作了八个月,没有签劳动...
答:
1,没签劳动合同,你有权要求单位支付双倍
工资
;2,解除劳动关系,你只需提前30天书面通知用人单位即可,并不需要单位批准;3,你有权要求单位补缴社会保险;4,你有权要求用人单位支付拖欠的工资;5,你有权要求单位支付相当于半个月本人工资标准的经济补偿金;6,《劳动合同法》第三十八条 用人单位有...
降低企业成本和提高
员工工资
问题有什么方法解决
答:
员工
每天要关注
如何
珍惜这份工作,如何更加努力的提高工作业绩,同时也会有危机感,因为他们很清楚,在同行业内,其它的企业支付的薪水不及自己目前的水平,那跳槽就得接受现实,会严重影响他们的内心荣誉感和舒适度。长久下来,企业的优秀人才流失率会较低,而需要付出的招聘成本、培训新员工成本都会降低。再加上高
工资的
*...
老板故意找事,不守信用欠我的
工资
不给.我该
怎么
讨回
答:
陈琳到这会儿才醒过神来,虽然她可能
不在乎
钱,可不代表手下也不在乎,做为合格的上司,她实在应该帮下属争取权益的。 于是陈琳便去找曹可非,想和主管商量,从奖金中抽出一小部分,做为鼓励奖发给下属。理由也很简单,虽然自己这组的业绩稍弱,可差距非常小,而且
职员
们辛苦完全不打折,就算是比赛,也应该发一点激励性质的...
员工
不愿意多出力,
怎么
办?
答:
对于第一类人,想激发他的激情,按照马老板的话来说,就是钱要给的够。公司本身升职加薪机会少的情况下,想调动其积极性无异于天方夜谭。想要调动,要么调整绩效,加薪但不加底薪而是加绩效,通过钱的诱惑提升其动力,要么让他升值带队,成为负责人(升职加薪)并以此来推动其动力。说白了,对于第一类...
为啥有的老板安排工作,都不看
员工
合不合适做就就安排。不合适员工做不...
答:
学会用人是一个老板的领导艺术,将合适的人安排在合适的岗位上,就能起到事半功倍的效果,像你说的情况,说明你的老板对
员工
的能力素质和特长不够了解,所以安排工作是没有针对性,如果他故意故意给员工降
工资
,是违反劳动法的,可以到劳动部门去反映。
资深老
员工
提出想“涨
工资
”的问题,作为老板
该如何
应对?
答:
而老板如果担心会出现这种情况,可以考虑先不要提加薪的问题,因为一旦加薪了,公司就会失去竞争力,而会给公司带来很大的损失。另外,老板还可以考虑把这个问题提给副总裁和总经理等
管理
者,让他们思考这件事情。当然,需要注意,并不是所有的老
员工
都希望自己的加薪,但这种情况下他希望给自己加
薪资的
...
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