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战略是根据组织外部环境制定的
管理学 经营管理、人力资源管理、企业
战略
管理学什么
答:
企业战略管理定义为:企业确定其使命,
根据组织外部环境
和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 其特点是:指导企业全部活动的是企业战略,全部管理活动的重点
是制定战略
和实施战略。而制定战略和实施战略...
影响组织发展的
外部环境
主要有哪些?结合实例分析一个
组织的
环境
答:
即把环境分成三大类,一般或宏观环境、具体或微观环境、
组织
内部环境。见图 自然 经济 资源
战略
联盟伙伴 技术 法律竞争者 组织 供应商 社会顾客 机构管制 政治 文化 环境分类 (一) 一般或宏观环境 一般或宏观环境是那些在任何时期对所有的组织均能产生影响的
外部环境
因素,主要包括: 1.经济环境因素。一个组织所处...
组织
结构设计的出发点和
依据
是指什么
答:
组织设计有以下几个要点:(1)组织设计是管理者
根据
目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程;(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如
战略
、人员、技术等),又充分考虑
组织外部环境
因素之后进行的;(3)组织设计的最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。
经典公共关系的
战略
类型有哪些
答:
1、进攻型公共关系
战略
在组织及
外部环境
发生某种冲突时,以攻为守,改变环境,创造新局面。其特点是:内容形式新颖,能大大吸引公众的注意和兴趣,有利于迅速提高
组织的
知名度和美誉度。2、防御型公共关系战略 在组织出现潜在危机或不协调时,防止自身公共关系失调而采取的。其特点是采取防御和引导相结合...
简述管理在现代社会中的地位与作用?
答:
在现代社会中,管理的重要性日益凸显,已经成为推动社会进步和经济发展的关键因素。1、提升组织效率 管理通过对组织内
外部环境的
分析,
制定
合理的
战略
、政策和计划,优化资源配置,提高
组织的
运作效率。通过有效的管理,企业可以降低成本、提高质量、增强生产效率,提升市场竞争力。2、促进社会发展 管理在社会...
安排和计划的区别
答:
1、定义不同 安排:安排是就某一内容单一的活动(工作)所制订的临时性的、时间较短的而且又比较具体、切实的计划。计划:在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指
根据
对
组织外部环境
与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用...
战略
管理方面的必读书籍有哪些
答:
本书首先给出了
战略
管理的相关概念,在分析企业
外部环境
(机会、威胁、竞争和竞争对手分析)、内部环境(资源、能力和竞争力)的基础上,构建并维持企业的竞争优势,同时研究如何
制定
企业的业务层战略和公司层战略。 接下来,又分别阐述了并购和重组战略、国际战略和合作战略。最后,本书又提出了公司治理问题,并对
组织
结构与控...
企业
外部环境
构成有哪几个层次,何为g
答:
企业
战略
重新评审不仅要对企业当前使命、目标、战略、政策进行评价,而且要对企业环境进行分析,以确定其中所存在的关键战略要素。企业环境包括
外部环境
与内部环境两部分,企业外部环境由存在于
组织外部
、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层...
外部环境
对企业的影响
答:
所以,促使企业进行
战略
重新评审并开始战略形成过程的,往往是由于出现了不断恶化的企业状况。 企业战略重新评审不仅要对企业当前使命、目标、战略、政策进行评价,而且要对企业环境进行分析,以确定其中所存在的关键战略要素。企业环境包括
外部环境
与内部环境两部分,企业外部环境由存在于
组织外部
、通常短期内不为企业高层管理...
战略
控制的其他
答:
战略
控制是指涉及企业同
外部环境
关系的基本战略方向的控制,它从企业总体考虑,着重于长期(1年以上)业绩;战术控制主要处理战略规划实施过程中的局部、短期性问题,着重于短期(1年以下)业绩;作业控制则是处理活动,考虑(如月度、季度)业绩,如日常的产品质量控制。企业的控制层次包括
组织
控制、内部控制和战略控制三种形式。
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