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战略是根据组织外部环境制定的
试述
战略
管理的主要过程。
答:
在
战略的
具体化和实施过程中,为了使实施进行控制。这就是说将经过信息反馈回来的实际成效与预定的战略目标进行比较,如二者有显著的偏差,就应当采取有效的措施进行纠正。当由于原来分析不周、判断有误,或
是环境
发生了预想不到的变化而引起偏差时,甚至可能会重新审视环境,
制定
新的战略方案,进行新一轮...
战略
管理的主要过程是什么?
答:
在
战略的
具体化和实施过程中,为了使实施进行控制。这就是说将经过信息反馈回来的实际成效与预定的战略目标进行比较,如二者有显著的偏差,就应当采取有效的措施进行纠正。当由于原来分析不周、判断有误,或
是环境
发生了预想不到的变化而引起偏差时,甚至可能会重新审视环境,
制定
新的战略方案,进行新一轮...
组织战略
和运营
战略的
区别
答:
1、含义不同:
组织战略是
指企业在长期发展过程中所
制定的
整体方向和目标,涉及到企业的使命、愿景、价值观以及战略目标的设定。运营战略则是指为了实现组织战略而制定的具体行动计划。2、目标不同:组织战略关注的是企业在市场中的位置、竞争优势和价值创造,以及如何与
外部环境
相适应和相应对策。组织战略...
行政方法的涵义,行政方法的类型,行政技术的涵义,行政技术的类型。
答:
根据
公共组织内外部环境,一般可
制定
四种管理战略: 第一种管理
战略是
极小—极小战略。这是将公共
组织的
内部的弱点与
外部环境的
威胁结合起来的战略。它就是将公共组织的弱点减少到极小,将环境的威胁减少到极小,并将两者结合使公共组织的损失降到最小的战略。 第二种管理战略是极小—极大战略。这是将公共组织内部的...
企业
战略
规划的作用,重要性
答:
企业管理正在针对目标消费者或目标市场有的放矢地
组织
生产,加强管理和提高战略管理水平,提高企业竞争力和服务质量已成为现代企业的不懈追求。战略管理不仅涉及
战略的制定
和规划,而且包含着将制定出的战略付诸实施的管理,因此是全过程的管理。战略管理还是一种动态的管理过程,它需要
根据外部环境
和内部条件的...
哪些
外部环境
对企业的发展具有决定性
答:
企业
战略
重新评审不仅要对企业当前使命、目标、战略、政策进行评价,而且要对企业环境进行分析,以确定其中所存在的关键战略要素。企业环境包括
外部环境
与内部环境两部分,企业外部环境由存在于
组织外部
、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员所...
国家开放大学考试复习题-管理学基础
答:
a. 全局性 b. 客观性 c. 纲领性 d. 长远性 正确答案是:全局性
战略
只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ),以明确每一阶段的任务。选择一项:a. 进行方案分解 b. 进行结构调整 c. 编制具体的行动计划 d. 进行目标分解 正确答案是:编制具体的行动计划 就
组
...
国际化
战略
5P战略模型
答:
明茨伯格认为,定位是制订计划、选择模式以及形成观念的前提,是组织适应
外部环境的
力量-
组织的
现有资源与外部环境相匹配,从而使组织能够选择一条适合自己发展的路径。 正如“竞争战略之父”迈克尔·波特所指出的那样,定位
是制定战略的
关键所在。也就是说,企业要选择一条自己最擅长的、具有独特风格的发展道路并坚持下去。但...
什么是
战略
管理分析
答:
企业
外部环境
分析和企业内部环境或条件分析两部分。 企业外部环境一般包括下列因素或力量:即 *** ―法律因素、经济因素、技术因素、社会因素以及企业所处行业中的竞争状况。 目的: 是为了适时地寻找和发现有利于企业发展的机会,以及对企业来说所存在的威胁,做到“知彼”,以便在
制定
和选择
战略
中能够利用外部条件所提供...
战略应该适应于原有的
组织
结构呢,还是组织结构随着
战略的
变化做调整呢...
答:
答案是后者,换句话说:
组织
结构要匹配战略。分析:战略决定组织结构,什么样的战略就要有与之相匹配的组织结构,同时组织结构又抑制着战略。企业不能从现有的组织结构的角度去考虑企业的战略,而应
根据
企业所处的内
外部环境
的要求(以及参考现行战略)去
制定战略
,然后再根据新
制定的战略
来调整企业原有的...
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