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战略是根据组织外部环境制定的
什么是战略?
战略的
定义是什么?
答:
是远大的目标,往往规划战略、
制定战略
、用于实现
战略的
目标的时间是比较长的。在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略”“施诈”。
企业管理和
战略
管理有什么区别
答:
企业同它赖以存在的社会经济系统的诸环节保持协调,这种同
外部环境
保持协调的职能,被称为社会关系职能或公共关系职能。公共关系的内容包括:企业与投资者的关系,与往来厂商的关系、与竞争者的关系、与顾客的关系、与职工的关系、与地区社会居民的关系、与公共团体的关系、与政府机关的关系。
战略
管理 1....
由企业高层次领导者为主体组成的控制系统
答:
内容介绍 战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断。公司在环境检测活动的基础上
制定战略
。战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略管理是指企业确定其使命,
根据组织外部环境
和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并...
对企业
战略
管理的理解和认识
答:
通过半个世纪的发展企业
战略
管理不断地成熟起来,也提出了较为完整的企业战略管理的定义。 管理学家们认为企业战略管理是指企业确定其使命,
根据组织外部环境
和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。它...
什么是人力资源规划
答:
1)人力资源规划的制定必须
依据组织的
发展战略、目标。 2)人力资源规划要适应组织内
外部环境的
变化。 3)制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。 4)人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。作用1.有利于
组织制定战略
目标和发展规划 人力资源规划是组织...
企业
战略
转型的关键因素是什么
答:
企业在经营和发展的过程中,需要随着
外部环境的
变化而动态地做出相应的
战略
调整,必须
根据组织
愿景、 企业 文化 、内部资源及外部市场等条件,适时地实施战略转型,以保证企业的持续成长。那么 企业战略 转型的关键因素是什么? 企业战略转型的关键因素 随着市场竞争环境的日益激励,令企业所处的生存空间越来越小;而中国经济...
战略的
基本要素不包括(
答:
环境环境
是指
组织
或个人所处的外部条件和因素,包括经济环境、社会环境、政治环境、科技环境等。
战略的制定
必须充分考虑
外部环境的
影响和变化,因为环境的不稳定性和不确定性可能对战略的实施产生影响。适应环境变化,灵活调整
战略是
保持竞争优势的重要策略。执行战略的制定只是第一步,更重要的是将战略付诸...
什么是统一的
战略
思路
答:
2. 分析组织的环境和资源:了解组织所处的市场环境、竞争对手、政策法规等外部因素,以及组织的财务、人力、技术等内部因素,以确定组织的优势和劣势。3.
制定战略
方案:
根据组织的
目标和愿景,结合
外部环境
和内部资源,制定出各种可能的战略方案。这些方案需要具有前瞻性、连贯性和可操作性。4. 评估和选择...
策略
与计划的区别?
答:
两者的区别 1、从特性上讲:规划相对计划而言更具宏观性,全局性,规范性,指引性。计划相对规划而言具有微观性,区域性,灵活性和操作性强的特点。2、从两者关系而言:规划通常更加提纲挈领,因此可以包含若干个操作计划,来促进规划的落地。
如何
制定
技术创新
战略
答:
对
外部环境的
正确认识是企业
制定
技术创新
战略的
基础之一。也是企业制定技术创新战略首先要考虑的一项内容。 企业要分析外部发展的趋势与变化对企业的产品、服务目标、范围、市场等方面的影响。 企业外部宏观环境的变化是行业结构特点和企业内部因素变化的根本原因,分析和预测宏观环境因素的变化可以使企业战略管理者获得分析...
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