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手段目标论认为人们的行为方式
领导
理论的
论文
答:
这个模式把领导
人的
特质研究与领导行为的研究有机地结合起来,并将其与情境分类联系起来研究领导的效果。他通过15年调查之后,提出:有效的领导行为,依赖于领导者与被领导者相互影响的
方式
及情境给予领导者的控制和影响程度的一致性。费德勒
认为
,领导者
的行为
及其所要追求的
目标
具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者...
激励机制包含哪些方面
答:
过程型激励
理论
侧重于研究动机形成和
行为目标
的选择以及行为的改变和休整。在这些理论看来,激励在人的心理上是个相当长的过程,只有在激励对象接受激励内容的情况下,激励过程才得以开始。激励过程理论主要研究人们选择其所要做的行为过程,研究如何转化
人的行为
,以达到组织预定的目标。
人的行为
受内心活动影响属于强化
理论
的内容吗
答:
当这种行为的后果对他有利时,这种行为就会在以后重复出现;不利时,这种行为就减弱或消失。人们可以用这种正强化或负强化的办法来影响行为的后果,从而修正其行为,这就是强化
理论
,也叫做行为修正理论。斯金纳所倡导的强化理论是以学习的强化原则为基础的关于理解和修正
人的行为
的一种学说。所谓强化,从其最基本的
形式
来...
管理心理学的四大激励
理论
是哪四个?
答:
3、过程型激励理论 过程型激励理论是从人们需要的未满足到需要的满足的过程来探讨、分析
人的行为
是如何产生并导向目标持续下去的。其主要理论代表为期望理论、公平理论、
目标理论
和强化理论。4、综合型激励理论 这种
理论认为
,事实上众多的激励理论观点之间并不矛盾,一个理论的有效性不一定会使其他理论自动...
试结合
目标
管理的含义及实施过程,论述目标管理
理论的
优,缺点
答:
目标
管理是一种系统的管理
方式
。最早的目标管理仅是用于组织成员业绩考评、
行为
激励的一种
手段
,最近的发展则是把组织的战略计划等均纳入目标管理之中,像组织结构设计、流程改造、文件管理、创新开发等都成为目标管理体系之中的内容。也有目标管理研究者
认为
,目标管理是一个管理领导系统,是一个组织有效运作的有效的管理...
领导
理论的
最新发展?
答:
如Birs早期研究发现用于区别领导人和非领导
人的
79种特质等;其次为领导者
行为
研究阶段,其研究旨趣在于描述领导者行为或领导
方式
,即了解作为一个领导者应该做些什么以及如何做好,如k.Lewin的领导作风
理论
,R.Blake与Morton的“管理方格图”等;再次是领导的权变理论研究阶段,其研究目的在于探究领导方式与团体组织效能之...
德鲁克
认为
运用
目标
管理方法应注意哪些关键问题
答:
要严肃认真地做好准备工作,把实施目标管理当作一项大事来抓;目标制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间;应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务;落实到个人的目标必须符合实际情况,每个
人的目标
均不应超过其自身所具有的实际承受能力;对目标完成情况的检查
方式
很重要...
动机的认知
理论
包括
答:
动机的认知理论包括以下三个学说:自我决定论:自我决定论认为,人们有三种基本心理需求,即自主性、能力感和归属感。这些需求在满足时可以提高一个
人的
内在动机,激发其积极性并改善工作表现。成就
目标
取向理论:成就目标取向
理论认为
,人们对待任务的态度和
行为
是基于他们对成功和失败的期望和目标取向的。以...
预算管理
的行为
观及其模式
答:
二、现代的组织行为观和参与性预算 1.现代的组织行为观 现代预算管理以多种理论和假设为前提,主要是激励理论和领导
方式理论
。现代组织
行为理论
对企业和
人的行为
的看法是: (1)企业是多个人的联合体。企业本身是无思想的,没有
目标
,只有人才会有目标。我们通常所说的企业目标实际上是企业中占据支配地位的成员的目标。
试结合
目标
管理的含义及实施过程,论述目标管理
理论的
优,缺点
答:
目标
管理是一种系统的管理
方式
。最早的目标管理仅是用于组织成员业绩考评、
行为
激励的一种
手段
,最近的发展则是把组织的战略计划等均纳入目标管理之中,像组织结构设计、流程改造、文件管理、创新开发等都成为目标管理体系之中的内容。也有目标管理研究者
认为
,目标管理是一个管理领导系统,是一个组织有效运作的有效的管理...
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