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绩效制定的原则
简述
绩效
计划的制订
原则
和步骤。
答:
【答案】:(1)
绩效
计划制订
的原则
有目标一致原则、突出重点原则、可度量性原则、可接受性原则和全员参与原则。(2)绩效计划的制订步骤分为绩效指标的选择、绩效指标权重的分配、绩效标准的设定、绩效考核周期的确定、绩效计划合同的形成。
下列属于
绩效
计划
制定原则的
有( )。
答:
【答案】:B、C、E
绩效
计划的
制定原则
包括:①价值驱动原则;②战略相关性原则;③系统化原则;④职位特色原则;⑤突出重点原则;⑥可测量性原则;⑦全员参与原则。
简述
绩效
目标设置
的原则
。
答:
【答案】:
绩效
目标设置
的原则
:明确具体的、可衡量的、有行为导向的、切实可行的、受时间和资源限制的。
编制
绩效
考评标准应遵循
的原则
有( )。
答:
【答案】:A,D,E
绩效
考评标准的设计原则是:①定量准确
的原则
;②先进合理的原则;③突出特点的原则;④简洁扼要的原则。
绩效
管理应遵循的六大
原则
答:
一、权责一致
原则
各项
绩效
考核指标的主要作用,在于监控和考核相关的业务流程和每项业务流程所对应的工作岗位。绩效考核实施前提是必须解决企业战略清晰化、部门职能规范化、岗位责任细致化和业务流程合理化等基础管理问题,否则,根本不可能做好绩效考核。所以,绩效考核首先要求明确考核对象,对考核对象承担的...
绩效
考核
原则
和方法有哪些
答:
目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种
绩效
考核方式。在开始工作之前,考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先
制定的
考核标准来进行考核。(2)...
在进行
绩效
指标设计时,应遵循的基本
原则
包括()。
答:
【答案】:B、C、D 在进行
绩效
指标设计时,应当把握以下
原则
:(1)针对性原则;(2)关键性原则;(3)科学性原则;(4)明确性原则;(5)完整性原则;(6)合理性原则;(7)独立性原则;(8)可测性原则。
设定
绩效
计划
的原则
是什么?
答:
同时,确定的目标要有挑战性,有一定难度,但又可实现。目标过高,无法实现,不具激励性;过低,不利于公司
绩效
成长。另外,在整个绩效计划
制定
过程中,要认真学习先进的管理经验,结合公司的实际情况,解决好实施中遇到的障碍,使关键绩效指标与工作目标贴近实际,切实可行。6. 全员参与
原则
。在绩效计划的...
绩效
计划的
制定原则
,不包括( )。
答:
【答案】:C 解析:
绩效
计划的
制定原则
:(1)价值驱动原则;(2)战略相关性原则;(3)系统化原则;(4)职位特色原则;(5)突出重点原则;(6)可测量性原则;(7)全员参与原则。
绩效
考核
的原则
是
答:
绩效
考核
的原则
如下:1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提,不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则 考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:要有明确的考核标准,要有严肃认真的考核态度...
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