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绩效制定的原则
绩效
计划
制定的原则
、步骤是什么?
答:
【答案】:(1)
绩效计划制订的原则有目标一致原则、突出重点原则、可度量性原则、可接受性原则和全员参与原则
。(2)绩效计划的制订步骤分为:绩效指标的选择、绩效指标权重的分配、绩效标准的设定、绩效考核周期的确定、绩效计划合同的形成。
绩效
目标设置
的原则
是什么
答:
1.
绩效目标应具备具体性原则
,即目标需明确指出应做什么以及期望达到的具体成果。2. 绩效目标应遵循可衡量性原则,最好能通过数据或事实来体现,以确保目标的可控性和评估准确性。3. 绩效目标应符合可实现性原则,确保目标是在个人或部门能力范围内,并且通过努力可以实现的。4. 绩效目标应体现相关性...
绩效
计划的制订
原则
包括( )。
答:
本题考查绩效计划的制订原则。
绩效计划的制订原则包括:(1)价值驱动原则
;(2)战略相关性原则;(3)系统化原则;(4)职位特色原则;(5)突出重点原则;(6)可测量性原则;(7)全员参与原则。选项B说法错误,应该是战略相关性原则。
绩效
计划的
制定原则
和步骤
答:
①绩效计划的制定原则:
价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则
。②绩效计划的制定步骤:①准备阶段;②沟通阶段。绩效监控存在问题:①绩效监控缺乏及时性。②绩效监控工作的系统性不足。③绩效监控工作存在重复性。措施:①实施及时且可靠的绩效考...
绩效
考核指标的设定必须符合什么
原则
答:
1. 目标一致性原则:绩效考核指标应与组织的战略目标和业务目标一致
。确保每个员工的目标与组织整体目标相连接,以保持团队的协同合作和高效运作。2.
可衡量性原则
:绩效考核指标应具备可衡量性,即可以通过客观的数据和标准进行度量。确保指标能够被定量或定性地评估,并提供可靠的衡量结果。3. 公平和公正...
制定绩效
管理制度的基本
原则
答:
制定绩效
管理制度的基本
原则
主要包括公平、公正、公开,以及科学、合理、可操作。首先,公平、公正、公开是任何管理制度的基础。在绩效管理中,这意味着评价标准应当对所有员工一视同仁,不偏不倚。公正的体现是评价过程和结果的公正性,避免主观偏见和歧视。公开则要求评价标准、方法和结果对员工透明,以增强...
绩效
管理
的原则
有哪些
答:
1. 公开性
原则
:确保
绩效
考核的程序、方法和时间等对被考评者公开,增加考核的透明度。2. 客观性原则:基于事实进行评价与考核,减少主观臆断和个人情感的干扰。3. 开放沟通原则:通过考评者与被考评者的沟通,帮助被考评者改进工作中的问题和不足。4. 差别性原则:根据不同类型的人员
制定
差异化的考核...
绩效
工资设计的基本
原则
答:
绩效
工资设计的基本
原则
如下:1. 绩效与工资挂钩:绩效工资是根据员工的绩效表现来计算的,应该与员工的工作贡献和业绩成果相一致,以激励员工提高工作绩效和贡献。2. 公平与公正:绩效工资的设计应该公平公正,避免出现主观或不公正的评估标准,以确保绩效工资的客观性和可持续性。3. 可衡量与可比性...
绩效
考核
原则
和方法有哪些
答:
1、公平
原则
:公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则:考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核...
员工
绩效
考核
的原则
是什么?
答:
【答案】:
绩效
考核是定期考察和评价个人或部门工作业绩的一种制度。好的绩效考核制度能够起到鼓励先进、鞭策落后的目的,但是一旦有失公允就会挫伤员工的积极性。在内部控制中,
制定
一种科学有效的绩效评价制度对于人力资源管理至关重要。在绩效考评中应遵循以下
原则
:1、公开透明原则:要求最大限度消除考核...
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