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良品与不良品对比看板
品质
看板
设计模板-品质管理看板如何设计?品质管理看板宣传栏模板...
答:
1. 生产现场工艺改善
看板
包含哪些内容?生产现场管理,看板管理六个使用规则分别是:没有看板不能生产也不能搬运,看板只能来自后工序,前工序只能生产取走的部分,前工序按收到看板的顺序进行生产,看板必须和实物一起以及不把
不良品
交给后工序。现场管理一目了然,减少错误损失率。2. 品质管理看板如何...
5S管理原则
答:
先赶货要紧,多生产一些,把
不良品
先挑出来,等出货后再修理;这个小刀伤没关系,随便绑贴一下就没事了;以前我们就是这个样子,产品销路不错,客户也没说工厂太脏乱;有重要客户来参观公司,提前动员大扫除一下,就可以给客户留下好印象;“喂!昨天的报告放到哪里?”“明天我上班再拿给你,因为我...
看板
系统的英文怎么说?
答:
良品率、缺陷分布 QA工程师:对
不良品
率异常的工序进行分析,并进行改善。仓库管理人员:预知生产线上的用料状况,避免缺料等情况的发生 生产计划主管:将生产工作单及时提供给到生产线,并随时掌握订单的完成状况,保证准时交货。参考资料:太友科技QSmart 电子
看板
解决方案 ...
如何对产品全程追溯?
答:
规范生产人员的工序动作; 用料信息:通过核对工艺路线工序物料配置信息、工单用料表、站位表(SMT)等信息,控制生产上料或工序装配部件,防止上错料,漏装;记录上料用量、批次信息,记录装配部件序列号; 质检信息:按工艺路线记录检测的结果(合格与不合格),不良现象,工序检测项目的检测值等,良品流向下一道工序,
不良品
流向...
精益生产的操作方法?
答:
通过本课程的学习,使学员能够: · 认识增值与非增值活动,减少或消除非增值和浪费 ; · 七种浪费的识别以及最终消除浪费; · 学会运用各种拉动方式实现准时化生产。 3、
看板
管理( Kanban ) Kanban是个日语名词,表示一种挂在或贴在容器上或一批零件上的标签或卡片,...
仓储经理的年度工作总结
答:
不管是良品还是
不良品
退料,退料时都需按退料流程操作,先将所退物料没有把不同物料区分开来,贴物料标签把物料编码、品名规格、数量、机型号写上,再送iqc检验签名盖章。 12)针对现不良品仓作业不良物料多年未做处理造成将爆仓现象,现将仓库所有呆滞物料、不良物料分仓区上报,跟进处理处理方案结果,做到该退供应商的...
如何提升生产效率培训心得
答:
2、做好产前工作 生产前的准备工作要充分(人员,机器,设备,材料,工艺,现场);及时确认产量,并填写
看板
;来料
不良品
,产生的不良品及时确认退料、补料、换料。3、实施绩效、计件薪酬 将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。严格的、长期的...
仓库管理员工作职责,建议学习!
答:
(6)物料堆放应容易识别与检查,如良品、
不良品
、呆料、废料的分开处理。四、仓库物料的保管与储存搬运 1、仓库储存的三个原则:防水、防火、防压, 定点、定位、定量,先进先出。2、仓库储存应注意事项:(1)危险物品应隔离存放。(2)避免使用潮湿的地方做仓库,尽量用卡板垫底。(3)防火、防盗、防水...
TPM的五大要素是什么 ?
答:
TPM的五大要素分别为:事后维修、预防维护、改善维护、维护预防、生产维护 1、事后维修 最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。2、预防维护 以检查为基础的维修,利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测,有针对性地对故障隐患加以排除,从而避免和减少停机损失,分定期维修和预知维修两种方式。3...
这个问题。。。变的太难了,只因我的理想是企业家。是不是我的错?_百度...
答:
我的意见是:干一行精一行.在工作上学习模具设计,而不仅仅是模具制造:模具工程师要学会看不同类型的图,尤其是国外的原版图纸,熟悉本行的外文术语,查查资料即可.学会思考:人家为什么这样设计?能不能改进?如果这些都能PASS就学点结构设计的原理与实例,最后成长为一个懂得模具设计的产品结构设计师.送上:模...
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