领导让我带公司新人,但别的同事私下里给他们说这说那的，显得我好像没尽心一样，这种情况应该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

这种情况坚持按自己的培训计划以及为新人设计的培训目标认真去执行 。同时可以结合新人的个人反应进行计划调整 ！可以多和新人面谈 ，听取他对培训学习的进度意见反馈 ，并且结合实际去执行 ！

Answer 2

这种情况只要尽心，问心无愧就行，尽可能把自己的心得和技术要领传授给新人，其他同事说三道四，你阻止不了，新人时间长了自有自己的判断。

Answer 3

只要自己问心无愧，你不应该计较他人的是是非非，群众的眼光是亮的啊！

Answer 4

不必计较就好，推荐“了凡四训”这本书，可以学习一下，南无普贤菩萨。

Answer 5

把你知道的新员工应该注意的都交代清楚，工作职责与范围。