职场上，领导让你去带新人，你会怎么做？

Question

如题所述

Answer 1

职场上领导让带新人，我会很乐意，因为企业之所以招聘员工，就是希望可以通过员工的努力，为企业创造更多更大的价值，从而更好地推动企业的发展。因此，作为职场老员工，应该利用好新人入职的机会，让自己在教会新人的同时，也可以去尝试新的、更好的方法，提升自己的工作能力。让自己去承接一些更加重要的工作，让自己可以为领导分担一些更重要的内容，从而为以后可能出现的机会，奠定坚实的基础。这样，当公司出现一些更重要的工作岗位时，领导便可以针对性的推荐、安排，这样自己的价值才能体现。

Answer 2

我觉得领导让你去带新人，这种情况你就应该分析一下啦！要么就是。领导对你的信任，证明你有这个能力去带新人，而且还能把新人带好，这就要看你努力，这时候你一定要努力的把新人培养出来，带好，让他们变得更优秀，传授他你本身的一些优秀的经验。她会很高兴。另一方面就是对你的考验。也是面对很大的风险，有可能领导是想让你教会徒弟取而代之俗话说教会徒弟饿死师傅所以这种情况的话，你就要看领导到底是什么情况？什么想法？如果是这样的话，那么你带新人的时候就要有尺度核心的名单资源技术就可以适度的告知，但绝对不要倾囊相授知人知面不知心。有可能领导就会在你的背后给你一刀。

Answer 3

在职场中，领导让带新人，一方面是对你新信任，二是对你的考验，也面临着很大风险，有可能你把他教会，转而替代你。面对这样的情况就只能任人宰割吗？其实也不尽然，面对领导的卸磨杀驴，3招带你破局。

1、有所保留

老话常说：“教会徒弟，饿死师傅”。在带新人的时候，一定要有所保留，核心的资源和技术，一定不要轻易的倾囊相授。

可以把一些繁重和琐碎的工作让新人处理，多方面考察和锻炼对方的能力。

2、表明忠心

领导之所以想要让新人替代你，主要就是他觉得你不是自己人，不能为他所用，所以才着急的安插眼线在你身边。

越是这种时候，越要多说领导的好话，让领导觉得你没有二心，这样你的境遇就不至于太危险。

3、搞好关系

做好防御、主动出击还不行，还要学会收买人心。这里的人心不仅仅指同事，更是指客户。多和客户建立联系，增加信任感，当粘性足够强时，他人自然抢不走。

带新人时要有个标尺，核心的名单、资源、技术可以适度告知，但绝对不要倾囊相授。知人知面不知心，你永远不知道看似站在你身后的领导会不会也给你一刀。

Answer 4

要说在职场中领导让你去带新人，你会怎么做？领导让你带新人，那就是看中了你，比如说看你的工作方面都不错，所以才让你带新人，如果你拒绝

那么领导领导就会对你另眼相看

说不定以后给你，穿小鞋

这样就会使你的工作处于不利的地位

所以你可以谈条件

但不可以不带说对不对呀？

Answer 5

1、有所保留

老话常说：“教会徒弟，饿死师傅”。在带新人的时候，一定要有所保留，核心的资源和技术，一定不要轻易的倾囊相授。

可以把一些繁重和琐碎的工作让新人处理，多方面考察和锻炼对方的能力。

2、表明忠心

领导之所以想要让新人替代你，主要就是他觉得你不是自己人，不能为他所用，所以才着急的安插眼线在你身边。

越是这种时候，越要多说领导的好话，让领导觉得你没有二心，这样你的境遇就不至于太危险。

3、搞好关系

做好防御、主动出击还不行，还要学会收买人心。这里的人心不仅仅指同事，更是指客户。多和客户建立联系，增加信任感，当粘性足够强时，他人自然抢不走。

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带新人时要有个标尺，核心的名单、资源、技术可以适度告知，但绝对不要倾囊相授。知人知面不知心，你永远不知道看似站在你身后的领导会不会也给你一刀。