第5个回答 2022-04-25
在公司人手不够的时候离职，并不是不负责任的表现。
导致公司人手不够的原因是什么？是管理出现了问题，管理的漏洞，是属于高层管理的问题。只要你是正常的办理离职，和你本人的责任性不大，公司的运作与员工无关。公司的问题公司自己会解决，不用你来承担。
公司任何一个人，在任何时候的去留，都应该不会影响到公司的运作才对。HR有人才储备，会及时补充人员上来，如果公司处在不手不够的状态，那就是HR部门的失职。
一、你目前最重要的事是，做好你手头的工作，并一丝不苟的完成。
1、处理好手头的工作
当你递交辞呈那一刻起，手里面的工作、项目、方案等，全部按质按量完成，做好档案归类，并汇报给上司，做好工作结案。
2、交接好岗位事宜
临走前，你要做好工作交接准备事宜，为了保证公司正常运营，为了不至于你人离开了，工作就乱翻天。要交接哪些工作，交接的文件、文档、材料都认真罗列好，电子档归类划分，纸质文件用不同文件夹分类。做到一目了然，随时可以查阅各个档案。
二、公司人手不够，很明显这是业务量增大了，而没有了足够的生产能力，HR也没有足够的人才储备。这是属于管理范畴，应从三个方面避免这些事情的发生。
1、公司管理的制度，坚决落实与执行。
可以看出你们公司的管理制度，是执行得不到位的。制度之间环环相扣，执行、检查、评估、奖罚，人手不够，应该很快就会暴露出来。到最后，还让一个将要离职的人担心，实属不该。
2、充分发挥人力资源部门的作用，做好人才储备。
HR人力资源部门，最重要的工作之一就是保证公司人员的稳定和补充。让公司处在人
员饥喝状态，是不作为的表现，在紧要关头，更要发挥人力资源部门的作用。HR部门
是公司人才战略的第一大门，人才的优劣，很大程度上就决定了公司发展速度的快慢。
3、部门主管的能力问题，要敢于向公司要人，保证部门的高效。
如果你所在的部门，一直处一人手不足的情况，那么你这位主管是失职的。不管是因为
公司的原因，还是HR部门的原因，人手不够的后果就是没效率，工作与人员就会出现
效率底下，循环在恶性的怪圈中。部门主管应以强硬的姿态，向公司要人，保证整个部门的高效运作。