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绩效考核具体作用在哪里
如题所述
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推荐答案 2012-04-24
提高员工个人素质以提高员工的职业化行为,使其按照职业化程序去做正确的事情,以达到个人的工作目标。
提高团体素质以提高团体之间的合作,通过团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等来提高团队高绩效。
通过将个人、团队和公司的绩效有机的结合在一起,以完成公司的整体规化和战略目标。
制定出企业发展的远期及近期目标,在此基础上根据企业外部经营环境的变化以及企业内部条件制定出年度经营计划及投资计划,这也就是企业整体的年度经营目标。
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其他回答
第1个回答 2012-04-24
监督员工,管理好团队,让企业井井有条的发展。所谓无规矩不成方圆,所以制度存在有他必然的存在。
第2个回答 2012-04-24
我现在是一个酒水销售商的总经理助理,有点家族式,我怎样做才能有效地做好我的工作
相似回答
绩效的作用
是什么?
答:
1. 衡量员工工作表现:绩效是衡量员工在岗位上工作成果的重要标准
,通过绩效考核,可以了解员工的工作态度、能力水平和实际贡献,为员工的工作表现提供量化依据。2.
激励员工提高工作积极性
:绩效与员工的收入、晋升、奖励等挂钩,员工为了获得更好的待遇和发展机会,会自发地提高工作积极性,努力提升自身能力...
绩效考核的作用
有哪些
视频时间 00:42
绩效考核的作用
答:
一、绩效考核的重要作用 1、
达成目标
绩效考核本质上是一种过程管理
,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。2、
挖掘问题
绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现在整个绩...
绩效考核的
意义与
作用
有哪些 绩效考核的意义与作用
答:
5、绩效考核是人员激励的手段
。通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得公司激励机制得到充分运用,
有利于公司的健康发展
;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式;6、把绩效考核与未来发展相联系。无论是对公司或是员工个人,绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的...
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