企业如何通过差异化战略来获取竞争优势？

Question

如题所述

Answer 1

差异化战略是企业区别于竞争对手，从而获得竞争优势的关键。通过差异化战略在竞争中取胜，最理想的情况是公司在以下几个方面实行差异化。
一、产品差异化战略。
企业产品要有一个差异化的核心卖点，核心卖点主要考虑三个方面：你准备服务于什么类型的客户？满足这些客户什么样的需求？会寻求什么样的相应价格？这三点构成了企业提供给客户的独特的价值诉求。对于产品本身来说，我们可以通过样式、属性、性能质量、耐久性、可靠性、风格、设计等多方面来实现。其中，设计将成为一个公司产品和服务差异化的有效方法。比如华为选择与徕卡合作，推出拍摄效果直逼单反的手机，就为消费者提供了一般手机无法提供的优势功能。消费者想要买有徕卡的手机，只能选华为。
二、全价值链的差异化战略协同。
在企业价值链上的各项活动都应进行差异化定位，实现差异化战略的协调及联动机制，形成一个不同的、为客户精心设计的价值链。。比如：营销、制造、物流、服务、质量等核心价值链上的各关键价值点可同时制定差异化策略，企业才能更好的构建“进入壁垒”，否则只能在运营效率上竞争，而运营效率是很容易被竞争对手超越的。西南航空的低成本模式、戴尔的直销和大规模定制模式为什么难以模仿？因为他们的优势不是某一项活动，而是整个价值链一起作用。竞争对手要想模仿你不能只模仿一件事情，而是要把整个战略都模仿过去才能有效。
三、人员差异化战略。
差异化战略要有连续性，就必须有与本企业差异化战略相匹配的人才支撑，人才胜任力模型标准的建立、人才的选拔、人才的激励机制等构成了人才差异化战略的核心内容，人才差异化战略是企业差异化战略的重要保障。

Answer 2

一、企业通过差异化战略来获取竞争优势的方式如下

1、使用具有独特性能的原材料和其他投入要素；

2、开展技术开发活动；

3、严格的生产作业活动；

4、特别的营销活动；

5、扩大经营范围；

二、差异化战略简介

1、差异化战略被认为是将公司提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。

2、差异领先战略要求企业就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜，或在成本差距难以进一步扩大的情况下，生产比竞争对手功能更强、质量更优、服务更好的产品以显示经营差异。

3、实现差异化战略可以有许多方式:设计或品牌形象(Mercedes Benz在汽车业中声誉卓著)、技术特点(Coleman在野营设备业中)、外观特点(Jenn-Air在电器领域中)、客户服务(Crown Cork及Seal在金属罐产业中)、经销网络(Caterpillar Tractor在建筑设备业中)及其他方面的独特性。

4、差异化战略，又称差别化战略或标新立异战略，是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取优势的战略。

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Answer 3

一、企业通过差异化战略来获取竞争优势的方式如下
1、使用具有独特性能的原材料和其他投入要素；
2、开展技术开发活动；
3、严格的生产作业活动；
4、特别的营销活动；
5、扩大经营范围；
二、差异化战略简介
1、差异化战略被认为是将公司提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。
2、差异领先战略要求企业就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜，或在成本差距难以进一步扩大的情况下，生产比竞争对手功能更强、质量更优、服务更好的产品以显示经营差异。
3、实现差异化战略可以有许多方式:设计或品牌形象(Mercedes Benz在汽车业中声誉卓著)、技术特点(Coleman在野营设备业中)、外观特点(Jenn-Air在电器领域中)、客户服务(Crown Cork及Seal在金属罐产业中)、经销网络(Caterpillar Tractor在建筑设备业中)及其他方面的独特性。
4、差异化战略，又称差别化战略或标新立异战略，是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取优势的战略。
差异化战略可以为企业创造以下竞争优势：
（1）建立起顾客对企业的忠诚；
（2）形成强有力的产业进入障碍；
（3）增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益；
（4）削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略，使得购买商缺乏与之可比较的产品选择，降低了购买商对价格的敏感度。另一方面，通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本，使其依赖于企业；
（5）由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。

Answer 4

企业实行差异化战略实际上就是要进行独特的"定位"；
所谓定位就是企业或产品做某方面的第一，你提出后别人无法效仿；
要不就第一个提出来某项概念的，人们只能记住第一；
“定位”纯粹只是一条传播战略；目的是在消费者的内心占据有利的位置而获取优势的战略；
营销里有句话是“营销的终极战场是在消费者的心智当中”，这就体现了定位战略的重要性；
身边的通过定位获得成功的企业多不胜数，比如“王老吉”把自己定位成“预防上火”的红罐凉茶，再如我们身边的很多小例子，在超市里的普通奶粉和高钙奶粉有什么区别？ 实际上没区别，奶粉都是高钙的，只是后者把这一概念提了出来，使得在消费者的认知之中占据了有利地位，这就是定位的实际应用，也证明了“定位”只是一条传播战略而已。
进行有利定位，采取差异化战略的关键在于要以客户为导向，不要犯了“营销近视症”，要去调查和洞悉消费者的看法和意见，这就是现代市场营销的顾客导向理念核心。本回答被提问者和网友采纳

Answer 5

一、企业实现差异化方面的内容如下：
1、追求产品品质的优异化创造独家所有，确保市场占有率小而投资回报率高;追求产品可靠度的优异化，稳定可靠标准化；
2、追求产品专利权的优异化，以专利保护技术创新，以此区隔市场；
3、追求产品创新力的优异化，技术第一，是最先进的产品；
4、追求产品周边服务的优异化，创造特性和附属性功能力量
5、追求售前和售后服务的优异化；
6、追求品牌的优异化，强调产品的品牌诉求。
二、企业差异化类型：
1、产品差异化战略差异化战略：
产品差异化的主要因素有：特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计。
2、服务差异化战略：
服务的差异化主要包括：送货、安装、顾客培训、咨询服务等因素。
3、人事差异化战略：
训练有素的员工应能体现出下面的六个特征：胜任、礼貌、可信、可靠、反应敏捷、善于交流。
4、形象差异化战略。
三、企业差异化实施途径：
1、使用具有独特性能的原材料和其他投入要素；
2、开展技术开发活动；
3、严格的生产作业活动；
4、特别的营销活动；
5、扩大经营范围。