领导开会总让下属提建议，没有头绪该怎样回应呢？

Question

如题所述

Answer 1

我个人的习惯是先写发言人的姓名，然后写他说的话，然后再第二个人发言的时候，空两行再接着写第二个人的。这是因为，很多时候，大家会围绕一个话题讨论，层领导，只提与你工作相关的建议，不要提与你工作无关的；中层领导，提一些部门之间协调配合的建议；高层领导提一些发展战略上的建议。

领导知道你或许不会有太好的表现，所以你只需要做到不给领导、不给单位丢人即可。

所以在言语之间就要显露出

对领导的尊重和对同事的谦让。碰到领导询问你同不同意，

或者有没有什么意见的话，

高情商的人首先就是去肯定别人的想法，

一定要注意领导的脸色，如果领导出现打瞌睡，

漫无目的的翻阅资料的时候，你就要停止了。

因为领导已经出现了对你的厌倦之情。

职场中相信很多人都遇到过这种情况。会议室中讨论方案，七嘴八舌、各执己见，最后也没个结果。就在此时，领导突然点名要你表态，谈谈看法，提提意见。

正是有了客服部的努力工作，才有了我们良好的对外形象；正是有了财务部的一丝不苟，才有了我们坚实的工作物质基础；给领导提太多建议，会表现出你对领导工作有太多的不满意。这样容易让领导对你产生误解，你好心好意地在为领导出主意，领导反而觉得你在找茬、给他出难题。你提的建议，有时候在老板眼中仿佛变成一支支射向他的利箭，不断刺激着他的神经，动摇着他的地位。

帮他分析，这么忙的根本原因是思维方式不对，因为他仍然以员工思维工作，而没有上升到领导思维，尤其是“十”字型工作思路不够清晰。

Answer 2

可以回应自己目前暂时没有建议，如果在工作中发现可以提的意见，一定会第一时间说明的，目前的工作状态是可以的

Answer 3

没有头绪就直接说没有建议。如实的回答，证明你不会弄虚作假，也说明你在努力干活，而不是去纠正他人错误。

Answer 4

最好在开会前打听一下会议内容，自己提前做好准备，以便发言时能够手到擒来。如果会上突然增加内容，拿出手机搜索一些材料，找找灵感。

Answer 5

你可以对其他同事的建议做个总结，然后再结合老板之前说过的话，对老板奉承一下，并提出自己的一个综合性的意见。