绩效考核指标是用来衡量和评估员工工作表现和实现绩效目标的具体量化指标。不同的企业和部门可能会根据自身特点和需求制定不同的绩效考核指标，下面列举一些常见的绩效考核指标：
任务完成情况：考核员工在规定时间内完成任务的情况，如任务完成率、任务质量、任务进度等指标。
工作效率：考核员工在单位时间内完成任务的效率，如工作量、工作速度、工作效益等指标。
工作质量：考核员工的工作质量，如工作精度、工作准确性、工作细致性等指标。
专业能力：考核员工的专业技能和知识水平，如专业技能掌握情况、专业知识熟悉程度等指标。
团队合作：考核员工在团队合作中的表现，如协作能力、沟通能力、支持团队成员等指标。
创新能力：考核员工的创新能力和创造性，如创新思维、创新实践、创新成果等指标。
客户满意度：考核员工在服务客户中的表现，如客户满意度、客户反馈情况、客户投诉率等指标。
经济效益：考核员工在经济效益上的贡献，如销售额、利润率、成本控制等指标。
自我学习和发展：考核员工的自我学习和发展能力，如培训参与情况、学习成果、自我提升等指标。
领导力：考核员工的领导力和管理能力，如团队管理能力、协调能力、决策能力等指标。