中铁大桥局一公司本次岗位工资降了50%，加班费降了70%，奖金基本不变，每人平均奖了1800-2000，这样合理吗

Question

企业不景气，降工人的工资（劳动强度工作时间不变的情况下）应该是正常的吧，知道的帮忙解释一下。和谐社会很重要，但是工人们要生活啊，选择哪个呢？

Answer 1

欢送刘春风君
　　一
　　二零一一年八月二十一日，就是公司降薪传的沸沸扬扬的那一天，我独在项目部外徘徊，遇见路君，前来问我道，“先生可曾为刘春风写了一点什么没有？”我说“没有”。他就正告我，“先生还是写一点罢；刘春风以前就很爱看先生的文章。”
　　……
　　可是我实在无话可说。我原以为公司降薪纯属虚构，而今成真了。数百双谄媚的手，笼罩在我的周围，使我艰于呼吸视听，那里还能有什么言语？全票通过，是必须在奉承之后的。而此后红头文件为降薪寻找借口的荒诞论调，尤使我觉得无限悲哀。我已经出离愤怒了。我将深味这决策的悲凉；以我的最大哀痛显示于这腐朽的体制，使它们快意于我的苦痛，就将这作为辞职者的赠礼，奉献于跳槽者的面前。
二
　　真的职工，敢于直面单调的生活，敢于正视野人般的岁月。这是怎样的建设者？然而公司又常常为吸血鬼榨干，以职工的血，来满足谋权者的欲念，仅使留下这让人不死不活的血量。在这血量中，又给人暂时的存活，支撑着几欲瘫痪的躯壳。我不知道这样的状况何时是一个尽头！
　　……
　　三
　　在辞职的职工之中，刘春风君是我的挚友。挚友云者，我向来这样想，这样说，现在却觉得有些踌躇了，我应该对他奉献我的崇拜与尊敬。他不是“为鸡肋而苟活到现在的我”的挚友，是为了寻找新的天地而脱离新腐朽的觉醒者。
　　……
　　四
　　我在那日早晨，才知道上午有职工向**部辞职的事；下午便得到噩耗，说降薪已经通过了，而且是全数通过，而刘春风君早已看得透彻。……我向来是不惮以最坏的恶意，来揣摩工资下降的幅度的，然而我还不料，也不信竟会降到这地步。况且始终任劳任怨的的刘春风君，更何至于无端就辞职了呢？
　　但有人就说，说他们是“冲动者，不干就滚蛋”！
　　但接着就有流言，说他们是审时度势者。惨象，已使我目不忍视了；流言，尤使我耳不忍闻。我还有什么话可说呢？沉默啊，沉默啊！不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
　　五
　　但是，我还有要说的话。
　　我没有亲见；听说他，刘春风君，那时是虔诚的与公司签订合同的……但竟在公司像牛一样工作，整整十年，没有一点提拔的希望，已是致命的创伤，只是没有郁闷死。同去的张大嗓君想帮助她，教他要想驴一样工作，不从；同去的杨上炮君又想去帮助她，教她学会送“信封”，但是仍旧不从。但他还能倔强的活着，最后降薪的文件下来了，于是终于辞职了。
　　但是提倡降薪的人却居然昂起头来，不知道个个脸上有着阴险的笑
　　……
　　六
时间会证明一切，降薪的决策已经愚蠢到极点。有同仁者一语中的视此为变相裁员，我不得而知，因为决策者的脑袋足够大，我辈无法与之匹敌。但是此次降薪的确逆势而为，有悖和谐。
　　既然辞职，就应扩大。倘能辞它个十分之八九，那就有戏看了，但是那是需要勇气的，毕竟像刘春分君那样的人少之又少。
　　七
　　我已经说过：我向来是不惮以最坏的恶意来来揣摩工资下降的幅度的。但这回却很有几点出于我的意外。一是决策者这样地凶残，一是与会者如此的谄媚，一是公司的职工辞职竟能如是之从容。
　　……
　　辞职者在苍茫的大地中，会依稀看见泛红的光芒；真的职工，将更奋然而去。
　　呜呼，我说不出话，但以此欢送职工刘春风君。

Answer 2

桥一人[2011]144号

中铁大桥局集团一公司岗位工资调整试行办法

公司属各单位：
“企业兴旺、员工富裕”是时代赋予公司的光荣使命，也是公司一贯秉承的经营理念。为了在分配方面更好地兼顾企业与个人之间的利益关系，公司一直致力于探索完善员工收入分配机制，并通过逐步改进内部薪酬分配制度，使得职工收入水平和工资增长幅度不断提高，但随着国家宏观信贷紧缩、铁路基建增幅放缓等外部环境的变化，公司市场营销和建设资金受到了严重影响；公司生产成本较高、经营成果不佳也使企业运营举步维艰。目前公司工资总额增长幅度与经济效益增长幅度极不匹配，薪酬分配制度存在着固定工资比重较大、绩效奖金考核力度较小、薪酬激励作用不强的突出问题，公司薪酬体系已不适合企业的可持续发展。为更好地发挥薪酬的激励和约束作用，加大绩效考核力度，合理拉大不同岗位、不同职责、不同贡献的员工之间的收入差距，进一步体现“优劳优酬”的分配原则，现对《中铁大桥局集团一公司员工薪酬管理办法》（桥一人[2008]160号）岗位工资部分作以调整，具体事宜如下：
1、公司领导班子成员实行年薪制，由中铁大桥局股份有限公司进行年度考核，每月只发放基本薪金，因此基本薪金不作调整。
2、项目薪金制考核对象，公司将重新制定项目经营管理考核办法，薪金制考核对象工资标准待“办法”实施后按新规定执行。
3、实行岗薪制的员工，调整岗位工资标准，岗位工资标准见“附表1-4”；二类人员工资标准见“附表5”。
4、公司各管理岗位按“同档别”任职年限累计计算岗级（因本人原因造成未在岗的员工，其未在岗时间不得计算本岗位工作年限），不再执行原文件中“项目部管理岗位在不同项目任职年限不累计，其岗位工资从同级标准第三档开始算起”的规定。
5、机械管理事业部、物资管理事业部、试验检测中心、测绘工程分公司及混凝土生产中心等资产经营单位，考核对象岗位工资参照公司机关同级别岗位工资执行，其他管理人员岗位工资参照项目部同级别岗位工资执行。
6、新进员工，试用期和见习期实行临时工资标准，临时工资标准见“附表6”，代理制人员参照二类人员临时工资标准执行。各单位在新进员工三个月试用期满后，实行绩效考核发放奖金。
7、加班工资调整为：当月加班工资=调整后岗位工资/21.75×（法定节假日加班天数×300%+其他超过标准工作时间加班天数×150%），二类人员及代理制人员的工资标准作为其加班工资计算基数。有关加班工资的其他规定仍按《关于规范支付加班工资等的补充规定》（桥一人[2011]10号）执行。
8、其他薪酬事宜仍按公司原薪酬管理规定执行。
9、本办法已经公司第三届职代会第一次代表团团长、专门工作委员会负责人联席会议审议通过。
10、本办法自2011年9月1日起执行。

削根亡
二○一一年九月十五日

主题词：岗位工资 调整 试行办法
抄 送：纪委、公司工会、团委、机关各部门、存档。
中铁大桥局集团一公司办公室 2011年9月19日印发
附表1：
机关管理岗位工资区间表
单位：元
岗位工资 机关管理岗位
档别 岗级
1 2 3 4 5
7 2030 　 　 　 　 处级调研员
6 1750 1785 1820 1855 1890 董事、监事、董秘、纪委副书记、工会副主席、三副总师
5 1610 1645 1680 1715 1750 中层正职
4 1470 1505 1540 1575 1610 中层副职
3 1190 1225 1260 1295 1330 秘书
2 910 945 980 1015 1050 打字员
1 770 805 840 875 910 管理员、事务员、资料员、话务员

附表2：
项目部管理岗位工资区间表
单位：元
岗位工资 项目部管理岗位
档别 岗级
1 2 3 4 5
4 1610 1645 1680 1715 1750 中层正职（非项目薪金制考核对象）
3 1470 1505 1540 1575 1610 中层副职
2 1330 1365 1400 1435 1470 各部室正职负责人
1 910 945 980 1015 1050 一般管理人员

附表3：
专业技术岗位工资区间表
单位：元
岗位工资 专业技术岗位
档别 岗级
1 2 3 4 5
5 1750 1785 1820 1855 1890 教授级高工
4 1610 1645 1680 1715 1750 高级专业技术人员
3 1330 1365 1400 1435 1470 中级专业技术人员
2 1190 1225 1260 1295 1330 助理级专业技术人员
1 1050 1085 1120 1155 1190 员级专业技术人员

附表4：
生产操作（服务）岗位工资区间表
单位：元
岗位工资 生产操作和服务岗位
档别 岗级 一类 二类 三类
1 2 3 4 5
8 1330 1365 1400 1435 1470 高级技师 　 　
7 1190 1225 1260 1295 1330 技师 高级技师 　
6 1050 1085 1120 1155 1190 　 技师 　
5 910 945 980 1015 1050 高级工 　 　
4 770 805 840 875 910 中级工 高级工
3 630 665 700 735 770 初级工 中级工 高级工
2 490 525 560 595 630 　 初级工 中级工
1 350 385 420 455 490 　 初级工

附表5：
二类人员工资标准表
单位：元
档级 工资标准 专业技术岗位 生产操作和服务岗位
4 1000 助理级专业技术人员 　
3 900 员级专业技术人员 高级工
2 850 　 中级工
1 800 　 初级工

附表6：
试用期、见习期临时工资标准表
单位：元
各类见习或试用期人员类别 临时工资标准
一类
人员 博士毕业生、硕士学位 1540
研究生毕业、双学士学位 1400
本科学士学位 1260
本科毕业生 1120
二类
人员 本科学历 900
专科学历 850
中专、技校学历 800

Answer 3

工人大幅降工资.领导不降工资.且天天挥霍公款.这就是肖根旺来到中铁大桥局一公司干的一件实事.大事.

Answer 4

领导素质有问题 俗话说兵熊才熊一个 将熊熊一窝 领导舍不得降自己年薪 回避不谈 却爽快利落的把职工工资降一半 把企业的亏损全怪罪到职工头上 说职工没干好 不应该拿那么多工资 自己却不反思 试想这样的企业怎么能做大做强

Answer 5

当然是不正常的！公司不景气，怎么能从员工的手里夺钱呢？抓管理首先应该有一批真正懂管理的人，一公司是否具备这样的管理人才呢？看现在的发展真是个问题