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法约尔计划
法约尔
认为一个好
计划
应该具有如下特点
答:
法约尔
认为一个好的行动
计划
应具备以下特征:1、统一性,即一次只能执行一个计划,但一个计划可以分为总计划和部门的专业计划,作为—个整体相互结合、联系。2、连续性,即应该使第二个计划不间隔地接上第一个,第三个接上第二个,持续不断。3、灵活性,即计划应能够顺应人们的认识的发展而适当调整,...
法约尔
提出的五大职能是什么?
答:
法约尔
将管理活动分为
计划
、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。 一、计划(Prevoyance) 法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。 公司的计划要以以下三方面为基础: 1、公司所有的资源,即公司的人、财、物、公共关系等。 2...
法约尔
的管理五要素
答:
法约尔
的管理五要素包括
计划
、组织、指挥、协调、控制。1、计划 就是探索未来,制订行动方案。计划是法约尔着重强调的一个重要要素他认为制订计划需要组织中所有人的共同参与。一个良好的计划应该具有统一性、连续性、灵活性、精确性4个特点。法约尔还认识到了制订长期计划的重要性。2、组织 即企业在物质资...
法约尔
组织管理理论的法约尔组织管理理论的内容
答:
(一)管理要素
法约尔
认为“管理的过程就是预测、
计划
、组织、指挥、协调、控制的过程”。法约尔认为管理活动由5种要素构成,即计划、组织、协调、指挥、控制。这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献。它奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架。1.计划 就是探索未来,制订行动方案。计划是法约尔着重强调的一个重要...
法国著名管理学家亨利.
法约尔
认为管理的过程就是预测、
计划
、()、指挥...
答:
选B,法国著名管理学家亨利·
法约尔
认为管理的过程就是预测、
计划
、组织、指挥、协调、控制的过程。1、预测 预见性是管理的一个基本部分,预测就表示对未来的估计和未来的准备。2、计划 法约尔在这里是把计划和预见作为一个相同的概念提出的,而预见即表示对未来的估计,也表示为未来做准备,它是以企业...
法约尔
五大管理职能的
计划
(planning)
答:
法约尔
将管理活动划分为五个基本职能,其中之一是
计划
(Planning)。计划职能涉及展望未来,预见是管理的核心,其目标在于形成行动计划。以下是计划职能的几个关键要素:1. 资源规划:管理者需考虑公司的人力、财务、物资、公共关系等资源分配。2. 工作分析:了解当前工作的性质和内容,确保计划与实际工作相...
法约尔
的五大管理职能
答:
法约尔
的五大管理职能:
计划
、组织、指挥、协调和控制。1、计划:计划是亨利·法约尔十分重视的一项职能,认为管理意味着展望未来;在制订计划时,要考虑到下级管理人员和一般工人的意见;一个好的计划应该具备统一性、连续性、灵活性、精确性四个特点,而要制订具有这些特点的计划,就要对每天、每周、每月、...
法约尔
提出的五项职能是什么,与今天的提法有何异同
答:
法约尔
提出的五项管理职能是:
计划
、组织、指挥、协调、控制 今天的提法有四项: 计划、组织、 领导、控制 最早系统提出管理职能的是法国的法约尔。他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能,其中计划职能为他所重点强调。他认为,组织一个企业,就是为企业的经营提供所有必要的原料、...
法约尔
认为管理主要是
计划
、组织、什么?
答:
法约尔
的管理功能理论认为管理功能包括
计划
、组织、命令、协调和控制。管理企业的六项基本活动是:技术、商业、财务、安全、会计和管理(核心)。管理不是专家或经理独有的特权和责任,而是企业全体成员(包括工人)的共同职责,只是职位越高,管理责任越大。他在实践基础上总结出14条管理原则,即分工、职权...
法约尔
所定义的管理活动包括那些方面
答:
法约尔
认为制定一个好的行动
计划
要求有一个精明的、有经验的领导,他必须具有管理人的艺术、积极性、勇气、专业能力、处理事务的一般知识和领导人员本身的稳定性,缺乏计划或一个不好的计划是人员没有能力的标志。计划即预见是管理的首要因素,具有普遍的适用性,而且是一切组织活动的基础。⒉组织。组织可分为物质组织与...
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