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组织层级和管理幅度是什么关系?
组织的层次和管理幅度
的
关系是什么
答:
在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次呈反比关系
。管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
管理幅度与管理层次
的
关系是什么?
答:
关系:(1)管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
(2)组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比 (3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比 (4)管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)(5)管理幅度与管理事务的难易程度成正比(管理幅度越大,管理事务越难)(6)管...
在
组织
规模一定的条件下,管理
层次与管理幅度
的
关系
一般是()
答:
在组织规模一定的条件下,
管理层次与管理幅度的关系一般是:反比关系
。管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。组织规模=管理层次×管理幅度。故:①在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小成正比。②在组织规模给定的条件下...
组织层级和管理幅度是什么关系?
由什么因素影响?
答:
组织层级和管理幅度是反比关系
,影响如下:首先,从定义上讲,组织层级和管理幅度是反比关系,而这种反比关系决定了管理组织结构形态。其影响的因素有如下几个:工作的性质。工作的复杂程度越高,变化性越大,管理幅度就越小;反之,则越大。组织层级则是处于相反的状态。人员素质状况。如果领导具有较强的...
在组织规模一定的条件下
组织层级与管理幅度
的关系一般
是什么关系
答:
反比关系
。当一个组织的人数确定后,管理层次与有效管理幅度呈反比有效管理幅度大,管理层次少,故在组织规模一定的条件下组织层级与管理幅度的关系一般是反比关系。反比关系是两个事物或一事物的两个方面,一方发生变化,其另一方随之起相反的变化。
管理幅度与管理层次
之间的
关系
是( )。
答:
【答案】:D 本题考查管理学的基本原理。
管理幅度是
一名领导者直接领导的下属人员数;
管理层次
是
组织
的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模一定时,管理
层次和管理幅度
之间存在着一种反比例的
关系
。管理幅度越大,管理层次就越少;反之,管理幅度越小,则管理层次就越多。这两种情况...
在
组织
规模一定的条件下,管理
层次与管理幅度
的
关系
一般是( )
答:
在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度一般是A.正比关系B.没有关系C.
反比关系
D.相关关系 正确答案:C 一、解析:第一步,本题考查行政组织知识。第二步,管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。组织规模=管理层次×管理...
管理幅度与管理层次
的
关系
答:
管理幅度与管理层次的关系是
反比关系
、正比关系。1、反比关系 在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例关系,即管理幅度宽,管理层次少。直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变...
管理
层次与管理幅度
的
关系
答:
管理层次与管理幅度的关系在组织结构中呈反比关系
。在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例关系,即管理幅度宽,管理层次少。幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。关系表现如下:1、扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向...
试述
管理幅度与管理层次
的
关系
。
答:
之所以存在这种反向的制约
关系
,原因是管理
层次与管理幅度
相比,前者具有较高的稳定性。一个
组织
不可能也不应该频繁地改变
管理层次
,因而,一旦根据管理幅度的要求设立了若干管理层次,只要在一定期间内,组织的管理幅度没有发生全局性的且比较大的变化,管理层次就不宜改变,这就要求管理幅度在一定程度上服从...
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