00问答网
所有问题
当前搜索:
主管变经理是升还是降
主管
,
经理
,总监的区别
答:
最后说一下我们比较关心的职位问题,
主管是
基层最关键的,承上启下的作用。作为部门之间沟通和润滑剂的作用,要做到能顶住压力,处事公正。所以一个好的主管升迁是很快的,到了
经理
以后根据能力和公司需要可以继续晋升,这个时候管理能力就要增强一下了,因为要面对的是更大的一个区域了,接触高层的机会会...
经理
和
主管
有什么区别?
答:
主管
和
经理
的区别:1、一个优秀的主管他只要能独当一面就可以,但是一个出色的经理他不仅要能独挡一面,还要有大局观。2、一个出色的经理必须要具备才能,还要有博大的胸怀,要有容人之心。3、还要具备培养下属的能力,也要懂得如何建立自己的团队。4、要有掌控全局的能力,并且要和你的下属建立良好...
总监
经理
主管
三个职位的区别
答:
总监、经理、主管职位的区别:1、从管理层面上来说,总监是所有部门的总管加监督,
经理是
执行主管命令第一线的管理者,
主管是
部门里最大管事者。总监站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理;处理,企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种专门事务的职务。2、从职务层面上来说,...
我
是
一名餐厅
主管
,要升为
经理
了要上台讲两句,应该说什么?,
答:
首先感谢餐厅老板对我的信任,感谢餐厅给我这个平台,正
是
有你们的帮助我才有今天的
升职
机会,今后的工作中。我将尽职尽责把工作做好,请领导放心,我会努力提高管理能力及业务水平,圆满完成公司下达的任何指标及任务,争取做出一流的工作业绩,为碧海争光,不辜负老板和各位领导的信任 在此我也希望兄弟...
工作十年,从
经理
岗位调整到员工,薪酬也降了,这个时候怎么办?
答:
这个时候应该要选择辞职,去其他公司发展,出现这样的情况,那就只能说明老板对你不满意。
刚晋升成为部门
经理
,需要做哪些转变?
答:
从小职员晋升到部门
经理
,
是
一个从被管理阶层晋升到管理阶层的一个转变。这一个转变也是对你的工作能力的一种认可,但是这种转变也同样是一个挑战,能不能快速地适应这个身份带来的工作和压力,决定着你能否胜任更多的工作和更好的发展机会。刚晋升为部门经理,需要两个比较重要的转变:...
从公司中层管理人员被提拔为公司副总
经理
,要分管一些自己不熟悉的部门...
答:
职场上,能够获得
升职
加薪的机会,是非常难得的!一旦获得了这个机会,自己应该牢牢把握!能够从中层管理提拔到公司副总
经理
,这个晋升的幅度是飞跃性的。多少人终其一生都得不到这样的良机啊……机会难得,你应该干!而且一定要干好!要知道,中层管理,只是公司管理层中很普通的一员。而公司副总经理,则...
从部门
经理
降级为部门
主管是
老板要赶人的意思吗
答:
不
是
。部门
经理
和部门
主管
的岗位职责不同,老板对岗位进行调换,是出于多种原因,例如公司经营不善,需要优化管理流程,调换岗位是为了提高管理效率;公司打算进行人事变动,调换岗位是为了安排新的任务或者观察员工适应新环境的能力等,所以不是为了赶人。
经理
和
主管
的区别?
答:
主管
和
经理
的区别:1、一个优秀的主管他只要能独当一面就可以,但是一个出色的经理他不仅要能独挡一面,还要有大局观。2、一个出色的经理必须要具备才能,还要有博大的胸怀,要有容人之心。3、还要具备培养下属的能力,也要懂得如何建立自己的团队。4、要有掌控全局的能力,并且要和你的下属建立良好...
厂长助理变成品管
经理
:
是升职还是
降职?
答:
当然是明升暗降了,厂长助理需要了解厂内一切事,更需要你去处理厂里各个大小事务。而成品
经理
的职责是很局限的,虽然把握最重要的质量关,但是其他部门就跟你一点关系没有了。不过你
还是
放平常心态工作吧,其实厂长已经很照顾你了。好好表现吧,一定还会有机会荣升的。祝你好运。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜