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加强材料成本控制应注意
成本控制
的措施
答:
1、材料费用控制措施:材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的
材料成本
实施控制,以节约材料消耗,降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的比重,其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用,因此,
加强
对生产过程中材料费用的控制,节约材料消耗,是
成本控制
工作中一个十分重要...
如何做好对
材料成本
的
控制
?
答:
防范资金营运中的风险。是确定投资项目赢亏额成败的关节点。材料费用的
控制
。其中包括材料用量的控制和对材料买入价格的控制。首先:大件主材必须订立购买合同,一方面供求、市价等变化较快,另一方面主材
成本
准确性对整体成本核算的影响有着举足轻重的作用。其次:
要加强材料
员岗位和素质培训,严格账簿记录,...
如何
加强成本
费用
控制
答:
各种能源原
材料
价格持续上涨,成本费用率居高不下,使企业生产经营遇到了前所未有的困难。而成本优势的取得对于一个企业的生存和发展至关重要。成本管理贯穿企业生产经营的全过程,是现代企业管理的重要组成部分,
加强成本
管理是企业降低成本,
控制成本
费用占主营业务收入比重的有效途径之一。成本管理是一项长期的可持续管理,...
工程
成本控制
的
要注意
哪些?
答:
②运费
控制
:合理组织运输,尽可能就近购料,选用最经济的运输方法,降低运输
成本
。\x0d\x0a
材料
用量的控制包括以下几个方面①坚持按定额确定的材料消费量,实行限额领料制度,各班组只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠正措施;②在施工过程中
加强
现场管理,合理堆放,减少二次搬运,降低...
如何进行直接
材料
费用的
控制
?
答:
加强
质量管理,降低因次品和废品导致的
材料
浪费。建立完善的质量管理体系,提高产品合格率,减少重新加工和报废。7. 定期成本分析:定期对直接材料费用进行成本分析,了解成本构成和变化趋势。及时发现问题,采取措施加以改进,确保
成本控制
在合理范围内。8. 采用替代材料:在保证产品质量的前提下,寻找价格更低...
材料成本控制
的主要措施有哪些
答:
并且各单位的收入与其内部利润挂钩,明显提高了
材料
的利用率,提高的运行效率,降低了管理费用。六、降低资金的使用
成本
。在企业内部推行资金统一管理,统一调度,统一借贷的统筹和资金有偿占有制度,大大
加强
和改善了企业资金管理和
控制
的效率,也为合理筹资,降低制造成本创造了条件。
施工
成本控制
管理措施成本控制有哪些措施
答:
1、转载以下资料供参考
成本控制
的措施材料费用控制措施:材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的
材料成本
实施控制,以节约材料消耗,降低产品成本。2、由于材料费用在产品成本中占有较大的比重,其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用,因此,
加强
对生产过程中材料费用的控制,节约材料...
项目
成本控制
中
应注意
的问题是什么
答:
三、材料招标采购制 在项目的成本构成中,工程所需的材料是成本的大头,仅此一项就占项目成本的60%左右。对
材料成本
的
控制
,除了进一步采取
加强
管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”和严格限额发料等措施,以消化材料涨价因素外,重点要把住材料的采购价格关。四、工序单价承包制 项目的工、料、机、运费等直接...
如何实现有效的建筑工程
成本
管理与
控制
答:
建筑施工行业的
成本
管理和
控制
主要包括以下几个方面:材料 材料是构成建筑产品的具体有型物,材料费用是建筑产品费用的最大部分,一般占总费用的60%―70%,因此材料管理是项目取得经济效益的重要途径之一,材料管理应有以下几个方面:(1)保证材料质量。用于建筑上的
材料要
满足两个方面的质量标准:一是材料...
施工项目
成本控制
的措施有哪些?
答:
项目成本控制的措施有:1、原
材料成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
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