00问答网
所有问题
当前搜索:
对于绩效考核不满意该怎么办
不同意公司的
绩效考核
方案
怎么办
?
答:
咨询记录 · 回答于2022-04-18 不同意公司的
绩效考核
方案
怎么办
您的问题已收到,打字需要一点时间,还请稍等一下,请
不要
结束咨询哦,您也可以提供更多有效信息,以便我更好为您解答。 1.公司更改的绩效方案,如果
对
你的利益有点影响,但是并不是特别大的情况下,我觉得你可以接受,毕竟...
高职院校教师
绩效考核
:挑战与对策
答:
随着高职院校的迅速发展,教师
绩效考核
成为了一个不可忽视的环节。然而,由于种种原因,高职院校在教师绩效考核方面仍面临诸多问题。本文将从考核制度的重要性认识、指标体系的科学性和考核方法的多样性三个方面,探讨高职院校教师绩效考核的挑战和对策。重视绩效考核制度的重要性高职院校应该充分认识到绩效考核制度在人力...
大部分员工
对绩效考核
制度强烈
不满
,还有必要继续推行下去吗?
答:
绩效考核
是绩效管理的核心部分。我常说,绩效管理就像鸟儿的两只翅膀。绩效管理的一翼是绩效考核,另一翼是利益驱动。所以,让我们进行绩效评估,毫无疑问,我们还需要有良好的绩效,有更高的要求,更高的目标来实现。然而,很难通过评估。尽管许多老板没有时间学习人力资源和绩效管理方面的许多专业知识,但...
工资
绩效不
合理可以到劳动局投诉吗
答:
根据劳动调解仲裁法第六条,“发生劳动争议,当事人对自己提出的主张,有责任提供证据。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应当承担不利后果。”所以,首要的还是要考虑怎么能搜集到一些证据最重要。
对于
公司对效绩制度的制定来说,
绩效考核
的所要达成的...
年终
考核
领导班子评价过分
怎么办
答:
可以直接给他提出来。在年终的绩效考核中,如果
对
领导给的
绩效考核不满意
,可以直接给他提出来。很多问题实际上都可以直接进行解决的,不需要走弯路,有什么问题当面协商,当面解决是最好的处理方式。
个人
绩效考核不
足及改进
答:
在绩效考核之前,建议让员工进行自我评价,与员工进行一
对
一的面谈,让企业上层领导充分了解员工的真实想法,帮助其实现绩效考核的目标。在考核当天,要及时反馈绩效考核的情况,对表现优异的员工予以肯定,对那些考核成绩不够理想的员工,要积极地帮助其找出不足的原因,从而进行相应的改进。个人
绩效考核不
足...
如何妥善处理
考核
投诉
答:
所以作为管理者或是HR来说,能做的、必须做的,那就是尽量将员工的不满降到最低、减到最低。
对于绩效考核
来说,至少有99%的企业都不可能做到员工100%的满意。那就只能面对现实,做点有用的事情吧。对于绩效考核方案在执行过程,员工
不满意
的理由各式各样,投诉最多的两项:一是
考核不
公平,考评者...
个人
绩效考核不
足及改进有哪些?
答:
三、
对绩效考核
过程中的一些建议 在绩效考核之前,建议让员工进行自我评价,与员工进行一对一的面谈,让企业上层领导充分了解员工的真实想法,帮助其实现绩效考核的目标,在考核当天,要及时反馈绩效考核的情况,对表现优异的员工予以肯定,对那些考核成绩不够理想的员工,要积极地帮助其找出不足的原因,从而...
如何处理
绩效
申诉
答:
投诉流程的设计最好设计成员工直接向人力资源部或者
绩效考核
小组申请复议。到时候人力可以启动申诉流程,用公司的压力强制该部门主管克制自己实施绩效时候的偏差。绩效投诉是
对绩效
实施过程中产生的不足做的有效补充和完善,利用好会彰显绩效管理的力量,做不好就会绩效实施带来阻力,甚至认为你人力部门设计的绩效...
绩效考核
达不到激励员工的目的,反而增加成本,
怎么办
答:
2. 采用不同的激励方式:
绩效考核不
是唯一的激励方式。如果绩效考核无法激励员工,可以考虑采用其他激励方式,如奖励计划、培训和发展计划等。这些激励方式可以更好地激励员工,并提高员工的绩效和
满意
度。3. 加强员工参与和反馈:如果员工没有参与到绩效考核过程中,可能会导致员工
对绩效考核
缺乏信任和...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜