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企业内部控制的重大缺陷是什么
如题所述
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推荐答案 推荐于2016-04-25
其实每一个细节未能及时受控,都会产生重大缺陷,只是几率不同而已。
常见的有这么几个环节:
1、潜在的风险点未被识别;
2、发现风险点的控制方法不当;
3、控制方法得当,但执行不到位;
4、管理层的集体舞弊;
5、审计师的舞弊。
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其他回答
第1个回答 2012-03-18
就是内控制度,不完善或者不合理的地方
第2个回答 2012-03-18
就是制度与实际操作之间的矛盾,两者始终无法达到尽善尽美的。是以难免会出现控制外的事情。
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内控缺陷
分为三类
答:
运行缺陷是指设计合理及有效的内部控制
,但在运作上没有被正确地执行。包括不恰当的人员执行,未按设计的方式运行,如频率不当等。例如:“物资采购申请金额已超其采购权限,却未向上级公司申请安排大宗物品采购”(这存在权限管理规定,却未在实际操作中妥善执行)。2、按照内部控制严重程度分类 重大缺陷:...
什么是内控缺陷
?按
重要
性程度可分哪几类?它们的涵义
是什么
答:
内部控制缺陷是指公司内部控制的设计或运行无法合理保证内部控制目标的实现
。按照内部控制严重程度分类:(1)重大缺陷
重大缺陷也称实质性漏洞
,是指一个或多个控制缺陷的组合,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。(2)重要缺陷重要缺陷是指一个或多个...
内部控制的缺陷
有哪些
答:
设计缺陷:缺少为实现控制目标所必需的控制
,或现有的控制设计不适当,即使正常运行也难以实现预期的控制目标。
运行缺陷
:现存设计适当的控制没有按设计意图运行,或执行人员没有获得必要授权或缺乏胜任能力,无法有效地实施内部控制。按其严重程度分类:重大缺陷:
是内部控制中存在的
、可能导致不能及时防止或...
企业内部控制的重大缺陷是什么
答:
其实每一个细节未能及时受控,都会产生
重大缺陷
,只是几率不同而已。常见的有这么几个环节:1、潜在的风险点未被识别;2、发现风险点的
控制
方法不当;3、控制方法得当,但执行不到位;4、管理层的集体舞弊;5、审计师的舞弊。
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