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利润中心考核指标的形式
2018年中级会计职称《财务管理》考点:
利润中心
答:
三、考核指标
1.边际贡献=销售收入总额-变动成本总额
该指标反映了利润中心的盈利能力,但对业绩评价没有太大的作用。2.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本 该指标是评价利润中心管理者业绩的理想指标,但不能全面反映该利润中心对整个公司所做的经济贡献。3.部门边际贡献=可控边际贡献-该中...
利润中心
业绩报告的业绩
考核指标
是怎样的
答:
利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
。其中:该利润中心的边际贡献=销售收入-变动成本,分部经理边际贡献=该利润中心的边际贡献-经理人员可控的可追溯固定成本;该利润中心部门边际贡献=分部经理边际贡献-分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本。
责任会计
中心的
种类及考评
指标
包括哪些
视频时间 02:07
利润中心的考核指标
是什么
答:
利润中心的考核指标是该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
。利润并不是一个十分具体的概念,在这个名词前边加上不同的定语,可以得出不同的具体利润指标。在评价利润中心业绩时,至少有三种选择:边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。
利润中心的考核
总
指标
为利润具体内容有
答:
利润中心的考核指标包括:边际贡献、部门可控边际贡献和部门税前经营利润
。当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,其考核指标是利润中心边际贡献总额,该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额(或变动成本总额)的差额。【
如何合理进行经营者年度
利润考核
答:
4、
利润中心考核
被考核单位的
利润指标
,用于特定阶段(一般是市场拓展明确的时期,比如要么都是拓展期,要么都是稳定期)的经营单位考核,项目初期投入一般以折旧利息反映出来,不是所有投入产出的全部反映。应注意很多利润中心考核方式使用的是毛利或毛贡献指标。5、投资中心考核被考核单位所有的投入产出,...
考核利润中心
部门经理业绩的最好
指标
是
答:
考核利润中心部门经理业绩的最好指标是如下:利润中心业绩评价可以选择的指标有:
边际贡献
、部门可控边际贡献、部门税前经营利润等等。中国现代政治经济学理论认为,社会主义制度下的利润,是企业劳动者为社会创造的剩余产品的价值表现形式。产品的价值构成是c+v+m,c+v部分转化为生产成本,m部分是劳动者为...
下列最适宜作为
考核利润中心
负责人业绩的
指标
是( )。
答:
考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控
边际贡献
。在评价利润中心业绩时,可选择边际贡献、可控边际贡献、部门 边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力,但它对业务评价没有太大的作用;部门边际贡献也称部门毛利,它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本,它反映了部门为企业利润和...
对
利润中心
重点
考核的指标
有
答:
收入增长率 收入增长率是利润中心另一个重要的
指标
,其反映了
利润中心的
销售能力和市场占有率。通过提高销售额和市场份额,利润中心可以实现收入增长,提高其业绩和贡献。成本控制率 成本控制率是利润中心管理中非常重要的一个指标,其反映了利润中心管理者对成本的控制能力。通过降低成本和提高效率,利润中心...
利润中心的
目标预算包括哪些方面?
答:
其考核指标是利润中心
边际贡献
总额,该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额(或变动成本总额)的差额。(2)当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标包括:利润中心边际贡献总额;利润中心负责人可控利润总额;利润中心可控利润总额。
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