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领导唯独不让我带新人
领导
叫
我带新人
怎样拒绝
答:
单位里面什么业务都不熟悉,需要一个师傅来带,
领导
在考量这个事情的时候,肯定是综合各个方面的因素,最终才决定选择由你来。建议最好不要拒绝。如果你非要拒绝的话,你可以说一些自己能力有限,连自己都不能够关好自己,哪还有能力来
带新人
呢?并且你在拒绝的时候要想好另一个适合的人来替换你。
领导
总是
让我
无偿去
带新人
,可这么做会影响我的工作效率,我该拒绝吗?
答:
你不用感到慌张,按照下面的步骤来就可以了。你要摆正心态,不要有抵触心理,觉得
领导让
你
带新人
是给你增加额外的负担,领导之所以让你带新人是因为看中了你的工作能力。要是你什么都不会,他肯定是不会叫你带的。另一方面,你在教别人的同时,你自己也会学到新的东西,自己的能力会进一步提升,还能...
怎么看待
领导
要你无偿
带新人
这件事?
答:
现代职场中,
领导让
老员工
带新人
,很多职场人都会遇到这样的情况,那么我们应该如何正确地看待这件事情呢?一、平时工作比较认真,领导出于信任 可能是公司人手不够,新招了人需要培训,而你在公司呆的时间比较长,平时又比较有责任心,领导对你的工作能力也比较认可,所以把新人交给你来带。相信付出总有...
领导让我带新人
,新人却一点也不尊重我没有礼貌该怎么办?
答:
对策:在部门里开会,立规矩,立威。不行就开除那个挑唆的员工,“杀一儆百”。4、原因四:
新人
本身就是个狂妄自大的人,不把你放在眼里,说白了就是“不服你”。甚至想替代你;对策:不管你能力够不够,沟通方式是否有问题,他都应该尊重你,是老板让你带他的,你毕竟是他的上级。对付这种人不要...
领导
要你无偿
带新人
,怎么看待这件事?
答:
从一个人到一群人,这是组织的提升,对自己是难得的锻炼机会,此时此刻,就不要再想工资的事情了,一旦你带领队伍打出了胜仗,
领导不
会不给你加工资的,这是必然。培养新人有成就感,为你分担基础工作,未来可能给你支持。要知道每一次
带新人
的过程都是一个提升自己的机会。领导既然能让你带新人说明...
领导让我带新人
,是试图让新人取代我吗?
答:
领导让带新人
,不一定就是试图让人替代你,这个要根据实际的情况进行分析。第一种情况:取而代之存在一种情况,就是领导对我们的工作不满意了,而且是累积时间非常久了,又担心直接裁员会导致整个工作链出现断层,所以就招聘新人进来,放到你的下面,让你带领新人熟悉工作,并成为他的工作导师。一般这种...
体制内被边缘化,
领导不
安排工作,总是让同事命令我我给我安排活儿怎么办...
答:
五、寻找新的工作机会 如果你觉得这个问题无法解决,或者你已经感到非常不满,你可以考虑寻找新的工作机会。你可以寻找一个能够给你更好的工作环境和职业发展机会的公司或组织,摆脱这个让你感到不满的工作环境。总之,如果你的
领导
总是不安排工作,而把安排工作的责任推给你,你可以采取一些方法来解决这个...
领导带新人
的烦恼是什么呢?
答:
5、感觉很委屈,动不动就哭。玻璃心重,无法承认一丁点委屈,动不动就哭,用哭来博得同情,让
领导
妥协。你有没有想过这个问题,你遇事就需要找人哭诉,说明你承受压力的能力几乎为0,公司不敢把重要的项目交给你。也极有可能引发领导的不满,把你的工作给你哭没有了。作为领导,该如何
带新人
呢?
领导
叫我把一个刚入职半年的新同事带一带!说她跟其他几个同事不一样...
答:
不是的,我觉得这是
领导
对你的信任,新同事入职都是需要有人带着学习和工作的。
职场上,
领导让
你去
带新人
,你会怎么做
答:
管理者对职场新人人性化关怀,这是最没技术含量但却是最有效的一种方式,会让员工感受到管理者和团队的人情味和温度,而不是冷冰冰的一本正经。8.业绩达成。管理者协助新人尽快出成果,以保障尽快完成工作指标,进而培养信心,这才是最关键的。前面做的再多,业绩不达标,都是零。
带新人
的禁忌。1.带...
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